Komisia pre rozvoj cestovného ruchu. Komisia rozvoja turizmu Na koho skúsenosti ste sa pri príprave svetelných šou spoliehali


Prezentácia výboru

Predpisy výboru

novinky:

13.03.2017

Riaditeľka oddelenia Kanygina Elena a členovia výboru pre cestovný ruch Obchodnej a priemyselnej komory Moskovského regiónu - Obchodná a priemyselná komora Istra sa zúčastnili na výstave "Intourmarket - 2017", ktorá sa konala na výstavisku " Crocus Expo“ od 11. do 13. marca.
"Intourmarket" je jedinou výstavou v Rusku, ktorá predstavuje úplný turistický produkt našej krajiny.
Prezentácia projektu „Vaša krajina“ sa uskutočnila s podporou Obchodnej a priemyselnej komory Moskovskej oblasti a Ministerstva kultúry Moskovskej oblasti.
Zahŕňa: rozvoj turistické trasy, popularizácia extrémne druhy cestovný ruch, agregáty produktov cestovného ruchu a systém kontroly kvality produktov cestovného ruchu.


3.2.2017

V Obchodnej a priemyselnej komore Moskovskej oblasti sa konalo rozšírené zasadnutie výboru pre cestovný ruch.
Na stretnutí sa riešili tieto otázky:
- CCI MO ako nástroj rozvoja regionálneho cestovného ruchu
- O vytvorení výboru pre cestovný ruch pri Obchodnej a priemyselnej komore Moskovskej oblasti
- Klasifikácia ubytovacích zariadení: úloha obchodnej komory a spôsoby tvorby príjmov
- Diskusia o vypracovaní konsolidovaných návrhov na príslušné oddelenie vlády Moskovskej oblasti
Moderátorka stretnutia, riaditeľka odboru pre prácu s výbormi a združeniami podnikateľov Elena Kanygina, v krátkom úvode určila plán práce a odovzdala slovo Michailovi Jankovskému, viceprezidentovi Obchodnej a priemyselnej komory Moskvy. región. Pozdravil účastníkov a pozastavil sa nad obrovským turistickým potenciálom regiónu a možnosťami, ktoré by komory mohli využiť pri rozvoji tohto smeru.
Hovorila Irina Zhorova - predsedníčka výboru pre cestovný ruch detailné informácie o procese formovania výboru a o hlavných smeroch činnosti.
Ako využiť potenciál odvetvia? Čo je potrebné urobiť pre jej rozvoj a ako môže v tomto procese pomôcť systém obchodných a priemyselných komôr? Všetky tieto problémy sa stali témou stretnutia členov výboru pre cestovný ruch Obchodnej a priemyselnej komory Moskovskej oblasti. Stretnutie sa stalo neformálnym, živým, zainteresovaný dialóg určoval atmosféru komunikácie.
Účastníci stretnutia vyjadrili svoj odborný názor - bystrí, profesionálni ľudia: Irina Bushueva - dekanka Fakulty vyššej kvalifikácie rus. štátna univerzita cestovný ruch a služby. Zástupcovia správ mestských obvodov Moskovskej oblasti: Schelkovský obvod Natalia Chuichenko, Taldomský obvod Anna Travina, Serpukhovský obvod Elena Allenova. Zástupcovia zo systému obchodných a priemyselných komôr Moskovskej oblasti: Valentina Ustimenko, Nikolaj Žirov, Olga Rusakova. Zástupcovia cestovného ruchu Moskovskej oblasti: Julia Khazova - riaditeľka múzea žaby Dmitrovského, Svetlana Kiseleva - CEO spoločnosti "SK Parokhod", Andrey Stolyarov - riaditeľ NPO "Morozov Club" a ďalší. Stretnutia sa zúčastnili aj vedúci štrukturálnych divízií Obchodnej a priemyselnej komory Moskovskej oblasti: Valeria Gulimova, Semjon Žilcov a Dmitrij Monaenko, ktorí sa zúčastnili diskusie o problémoch cestovného ruchu.
Účastníci stretnutia navrhli možnosti pre obojstranný záujem podnikateľov a vlády, zvýšenie úlohy Obchodnej a priemyselnej komory v rozvoji cestovného ruchu a prilákanie nových spoločností do tohto procesu. V záujme rozvoja regionálneho cestovného ruchu vznikla aj iniciatíva využiť platformu Obchodnej a priemyselnej komory Moskovského regiónu na interakciu a spoluprácu medzi všetkými účastníkmi cestovného ruchu Moskovského regiónu (reštaurácie, hotely, múzeá, atď.).

Festival svetla, ktorý bude túto sobotu v Petrohrade, je už tretím takýmto podujatím v meste. Prvý festival sa konal vlani na jar, druhý - v novembri. Koná sa podujatie tradične mimo sezóny?

Áno, tento rok jesenný festival sa bude konať v rovnakých termínoch ako v roku 2016 – 4. – 5. novembra. Bude venovaný 100. výročiu revolúcie, no nie v politickom, ale v turistickom zmysle.

A témou jarnej svetelnej šou je moderný Petrohrad. Preto sme preň vybrali nový štadión St. Petersburg Arena, odkiaľ je vidieť Western High-Speed ​​​​Diameter. Tieto projekty sú novou stránkou v živote Petrohradu. Pri pohľade na štadión z Battery Alley máte pocit, že sa nenachádzate v múzejnom meste, ale niekde v Tokiu, ktoré je plné, ako viete, ultramoderných architektonických štruktúr.

To je hlavná myšlienka jarnej akcie – odrážať novú tvár Petrohradu. Na tento účel sa používajú moderné technológie 3D mapovania (3D projekcia na fyzický objekt, berúc do úvahy jeho geometriu a umiestnenie v priestore. - pozn.). Navyše používame špeciálne lampy uvedené na trh len v januári 2017, ktoré poskytujú špeciálny svetelný efekt. Aj to ukazuje ultramodernosť pripravovanej šou.

Súčasťou programu sú aj ohňostroje od rôznych spoločností, ktoré budú medzi sebou súťažiť v lesku akcie. V priebehu predstavenia budú kamery snímať jednotlivé tváre z davu a premietať ich na plátno s rozlohou 6 000 m2, jedno z najväčších svetelných plátien v Európe.

Na koho skúsenosti ste sa spoliehali pri príprave svetelných šou?

O moderných európskych skúsenostiach. Najmä zážitok z francúzskeho Lyonu, kde je festival svetla považovaný za jedno z najnavštevovanejších podujatí vo Francúzsku. Mimochodom, režisér našej jesennej šou bol z Francúzska.

Do určitej miery sme využili skúsenosti Spojené Arabské Emiráty, Japonsko, kde sú bežné aj svetelné show.

Technológia sa neustále vyvíja, stále je niečo nové. Jedna vec je posvietiť si na historickú budovu so štukou a zložitým vzorom fasády. A ešte niečo iné - k modernému architektonickému objektu, akým je nový štadión, ktorý môže slúžiť ako takmer prázdna tabuľa.

Táto budova má navyše zakrivené tvary, čo robí úlohu ešte zaujímavejšou. Preto na jarnú výstavu používame takmer štyrikrát viac techniky ako na jeseň.

Ako hodnotíte úspešnosť týchto festivalov?

Vzbudili veľký záujem: jesenný festival za 2 dni navštívilo viac ako 500 tisíc ľudí, na sociálnych sieťach bolo obrovské množstvo príspevkov - s fotografiami a videami, recenziami nielen od ruských, ale aj od zahraničných používateľov. Publikácie v tlači, zápletky v televízii. Vo všeobecnosti, keď sme do show investovali 50 miliónov rubľov, zaplatili sme za túto akciu niekoľkokrát prostredníctvom bezplatnej reklamy.

Našou úlohou nie je len urobiť Festival svetla sebestačným, ale zabezpečiť, aby prinášal mestu zisk. Na jarnú prehliadku vynaložíme z mestského rozpočtu 28 miliónov rubľov a na jesenné podujatie sú už prihlášky od veľkých firiem, ktoré sú pripravené vystupovať ako sponzori. V tomto zmysle je príznačná skúsenosť z moskovského každoročného festivalu „Kruh svetla“, ktorý sa koná už niekoľko rokov a stojí 12-krát viac ako ten náš jesenný. Od sponzorov teda inkasuje šialený rozpočet.

Tento rok na náš festival zavíta množstvo zahraničných hostí – napríklad niekoľko šejkov zo Spojených arabských emirátov. Chcú nielen vidieť mesto a predstavenie, ale chcú tiež propagovať Petrohrad a festival vo svojich krajinách.

Toto je jedna z turistických úloh Petrohradu - prilákať sofistikovaných, bohatých hostí, ktorí si môžu dovoliť prísť do mesta špeciálne na nejakú udalosť, ktorá ich zaujíma. To znamená, že ide o turistov, ktorí v meste nechajú maximum peňazí.

Mimochodom, o propagácii Petrohradu na turistickom trhu: čo sa deje s projektom „Strieborný náhrdelník Ruska“ – „malý brat“ sovietskeho „Zlatého prsteňa“?

- „Strieborný náhrdelník“ pokrýva 11 miest severozápadného Ruska. Toto je veľmi dobrý projektšpeciálne pre Petrohrad, pretože nám to umožňuje urobiť z nášho mesta vstupnú bránu do Ruska. K tomu máme nielen bohatú históriu, architektúru, zaujímavé podujatia, ale aj dopravnej infraštruktúry: cestujúci námorný prístav, LETISKO.

Podľa Svetovej organizácie cestovného ruchu je optimálny počet nocí, ktoré turista strávi v konkrétnom meste z hľadiska efektívnosti, tri. To znamená, že prvé 3 dni človek strávi v novom meste najväčší počet peniaze. Potom odíde do iného mesta a tam s rovnakým zápalom míňa peniaze a jeho miesto v Petrohrade zaujme nový turista, ktorý nám na oplátku efektívne naplní rozpočet na ďalšie 3 dni. O to sa snažíme a Strieborný náhrdelník nám pri dosahovaní tohto cieľa veľmi pomáha.

Organizačný výbor tohto projektu, ktorý sídli vo Vologde, pracuje veľmi efektívne. Teraz sú ponúkané troj- a sedemdňové prehliadky „Strieborného náhrdelníka“. Samozrejme, hoci tento projekt nie je taký známy ako „ Zlatý prsteň“, ale postupne sa propaguje nová značka.

Trasy sú už vytvorené, sú tu hotely na ubytovanie turistov - Strieborný náhrdelník môže naraz prijať asi 30 tisíc turistov. To nie je veľa, ale projekt je stále na úplnom začiatku svojej cesty, bude sa rozvíjať. Je potrebná výstavba nových hotelov, ktoré sa objavia v reakcii na zvýšený dopyt.

V tomto zmysle je zaujímavá nová iniciatíva Petrohradu na vytvorenie plávajúcich hotelov.

Áno, očakávame otvorenie prvých plávajúcich hotelov v roku 2018. Škoda, že v Petrohrade, ktorý sa nazýva Benátkami severu a morským hlavným mestom Ruska, nie je taký formát hotelov, aký je rozšírený v r. turistické mestá mier.

Nepôjde o lode s vlastným pohonom, ale o pontónové stavby – troj-štvorhviezdičkové hotely naviazané na konkrétne adresy na Neve v rôznych častiach mesta. Nevyžaduje si také výrazné investície ako investičná výstavba. Hostia takéhoto hotela zároveň získavajú krásny výhľad na vodu a celú škálu služieb, ktoré sú v bežnom hoteli k dispozícii.

Tento formát ubytovania je navyše výhodný, pretože v prípade potreby je možné takýto hotel premiestniť na miesto, kde je to potrebné. Napríklad predtým, keď sa Medzinárodné ekonomické fórum v Petrohrade konalo na Lenexpo, a nie na ExpoForum, sa prenajímali lode na ubytovanie hostí.

Nové plávajúce hotely môžu pôsobiť aj pri rôznych podujatiach. Navyše táto iniciatíva rieši aj problém rozvoja interných vodné cesty Rusko.

Neplánuje sa však s rovnakým účelom – rozvojom vodných ciest – oživiť projekt aquabusu? Pred niekoľkými rokmi začal nahlas a potom ticho zomrel.

Ja ako človek, ktorý prišiel z biznisu, verím, že ak je projekt ekonomicky neefektívny, tak sa neoplatí rozvíjať ho. Keďže tento projekt neprežil, znamená to, že po ňom nebol dopyt. Koniec koncov, pozrite sa: v Petrohrade je veľa spoločností, ktoré ponúkajú prechádzky pozdĺž riek a kanálov. Rozvíjajú sa bez akýchkoľvek mestských programov, keďže dopyt po ich službách je veľmi vysoký. Nemyslím si, že by sa štát mal snažiť niečo vnucovať silou.

Výbor dopravy vychádza v ústrety podnikateľským potrebám – najmä vybavuje mestské kotviská, kde priaznivá cena spoločnosti môžu kotviť svoje riečne člny a organizovať pohyb vodnej dopravy podľa harmonogramu.

Viem, že ide o oživenie sovietskeho systému riečne električky, ktorý by išiel po určitých trasách, je obľúbený. Ale to by nemal robiť štát, ale biznis. A teraz má túto príležitosť.

Keď sa začal projekt aquabusu, predpokladalo sa, že nebude turistický, ale vyrieši určité sociálne problémy – prepravu občanov vodná doprava. Nakoniec sa však ukázalo, že Petrohradčania ho na tieto účely v skutočnosti nemohli použiť, pretože mnohí hostia mesta začali jazdiť na vodných električkách. To znamená, že obchodný model nebol zvolený veľmi dobre.

Podobné projekty existujú aj v iných krajinách, ale nestanovujú si sociálne ciele. Napríklad v Benátkach jazdia veľké vodné autobusy, ktoré nie sú lacné, no vždy sú plné.

Možno by sme sa mali zamyslieť nad diferencovaným poplatkom za použitie vodnej dopravy – aby Petrohradčania platili menej ako turisti. Veď cestovný ruch by sa mal rozvíjať v prospech obyvateľov mesta.

To je veľký problém pre všetkých. turistické mestá sveta, - zároveň zatraktívniť mesto pre turistov a poskytnúť pohodlné bývanie občanom. Štát by však nemal konkurovať podnikateľom v oblasti vodnej dopravy.

Životopis

Andrey "Mushkarev

> sa narodil v roku 1979 v Leningrade. Vyštudoval FINEK s titulom „ svetová ekonomika a medzinárodné vzťahy.
> Pracoval v CJSC Inflot Worldwide SPb, odkiaľ v roku 2012 prešiel z postu generálneho riaditeľa Inflot Travel Service do International Ferry Lines (značka ST.PETER LINE).
> V roku 2016 prijal pozvanie do čela výboru pre cestovný ruch v Petrohrade.


Odkaz

Výbor pre rozvoj cestovného ruchu

> V januári 2013 boli oddelené od investičného výboru do nezávislého výboru.
> Prvým predsedom výboru bol Alexander Shapkin - bývalý zástupca vedúceho Úradu pre záhradníctvo a záhradníctvo za vlády Petrohradu.
> Pred Andreim Mushkarevom nebol post šéfa výboru nikdy obsadený ľuďmi z cestovného ruchu.


Vyberte fragment s textom chyby a stlačte Ctrl+Enter

predseda komisie

Kotľakov Vladimír Michajlovič

Čestný predseda Spoločnosti, vedecký poradcaGeografický ústav Ruskej akadémie vied,akademik Ruskej akadémie vied

Od založenia Ruskej geografickej spoločnosti cestujte s cieľom zhromažďovať, zhrnúť a šíriť spoľahlivé geografické informácie bola venovaná osobitná pozornosť. Vedecké expedície Ruskej geografickej spoločnosti (RGS) zohrali významnú úlohu pri rozvoji územia Ruska, vývoji svetového oceánu, objavovaní a štúdiu nových krajín.

Stratégia rozvoja Ruskej geografickej spoločnosti, prijatá v roku 2012, obsahuje komplexné geografické poznanie Ruska a sveta v celej ich rozmanitosti, čo prispieva k realizácii tvorivého potenciálu našej vlasti a jej občanov.

V tejto súvislosti sú prioritnými úlohami Ruskej geografickej spoločnosti:

1. Popularizácia prírodných, historických a kultúrne dedičstvo Rusko ako vec národnej hrdosti;

2. Pritiahnutie širokej pozornosti medzinárodnej a ruskej verejnosti k jedinečným historickým, kultúrnym a geografických objektov našej krajine pre intenzívny rozvoj cestovného ruchu v Rusku.

Ruská federácia má vysoký turistický a rekreačný potenciál, na jej území sa nachádzajú jedinečné prírodné a rekreačné zdroje, objekty národného a svetového kultúrneho a historického dedičstva, konajú sa významné hospodárske, športové a kultúrne podujatia. Historické, kultúrne a prírodné dedičstvo Ruska je najdôležitejšou konkurenčnou výhodou odvetvia cestovného ruchu v krajine. V roku 2014 bolo v Rusku zaregistrovaných asi 500 historických miest, viac ako 140 tisíc pamiatok histórie a kultúry, z toho 25 tisíc predmetov federálneho významu, 108 múzejných rezervácií, 102 štátnych prírodná rezervácia, 39 národných parkov a 68 federálnych rezervácií. Pri existujúcich pozitívnych trendoch je však turistický a rekreačný potenciál našej krajiny v súčasnosti nedostatočne využívaný. Podľa Svetovej organizácie cestovného ruchu môže Rusko ročne prijať až 70 miliónov ruských a zahraničných turistov. Turistické a rekreačné aktivity v Ruská federácia je v procese reformy a rozvoja.

Efektívne využívanie lokalít prírodného a kultúrneho dedičstva na turistické a rekreačné účely, popularizácia geografickej, etnokultúrnej a historickej identity našej krajiny nie je možné bez účasti verejnosti. Preto si Ruská geografická spoločnosť kladie za úlohu komplexný výskum, účtovanie a šírenie informácií o turistických a rekreačných možnostiach našej vlasti, rozvoji vzdelávacieho, vrátane ekologického, cestovného ruchu a formovania zmyslu pre vlastenectvo. Ruská geografická spoločnosť je schopná spájať ľudí, podporovať ich vzdelanie, vedomosti a kreativitu. V tejto súvislosti sa koncom roka 2013 rozhodlo o vytvorení Komisie pre rozvoj turizmu v rámci štruktúry Ruskej geografickej spoločnosti na čele s čestným prezidentom Ruskej geografickej spoločnosti, riaditeľom Ústavu geografie Ruskej federácie. Ruská akadémia vied, akademik Vladimir Michajlovič Kotľakov.

Hlavným cieľom Komisie pre rozvoj cestovného ruchu– rozvoj vzdelávacieho turizmu založeného na efektívnom využívaní prírodných, kultúrnych a historických zdrojov Ruskej federácie, expertízy projektov, programov a aktivít Spoločnosti na túto tému. Pre efektívnu prácu komisie sú vytvorené tematické podvýbory, ktorých činnosť je zameraná na riešenie konkrétnych problémov: vzdelávacia a osvetová činnosť, výskumná a projektová činnosť, výstavná a publikačná činnosť, práca s mládežou, trvalo udržateľný rozvoj cestovného ruchu a pod. rozvojovej komisie cestovného ruchu zahŕňa popredných odborníkov a odborníkov v oblasti ochrany životného prostredia a predmetov prírodného a kultúrneho dedičstva Ruska, predstaviteľov najväčších regionálnych pobočiek spoločnosti, štátnych, vedeckých, vedeckých, vzdelávacích a verejné organizácie Ruskej federácie súvisiace s turistickými a rekreačnými aktivitami.

Úlohy a formy práce Komisie Ruskej geografickej spoločnosti pre rozvoj cestovného ruchu sú premietnuté do „Nariadení o komisii“. Komisia pracuje v súlade s plánom schváleným Radou guvernérov Ruskej geografickej spoločnosti.