Nápad na tento príspevok sa mi v hlave rodil už nejaký čas. Nápad nevzal svoju formu hneď - v posledných mesiacoch bolo niekoľko momentov, keď som zrazu pochopil niečo nové o budúcom príspevku.

To, že existuje tvrdá realita, neznamená, že by ste nemali. Najlepší čas stať sa podnikateľom nie je zajtra, ani budúci týždeň a už vôbec nie o rok. Tento čas je práve teraz, v túto sekundu a tu je dôvod.

Čas vášho života bude váš

Tento dôvod uvádzam ako prvý, pretože je to dôvod, ktorý vás najviac motivuje k vytvoreniu startupu.

Táto aktivita zaberie veľa času, ale je to zábavná aktivita! Toto je dobrodružstvo, ktoré si budete pamätať do konca života, či už sa vám to podarí alebo nie. Kedysi sa hovorilo, že každý by sa mal raz v živote pokúsiť stať sa rockovou hviezdou.

Keď som písal tento článok, uvedomil som si, ako veľmi to všetko milujem – tú neistotu a pocit víťazstva a neúspechu a stretávanie sa s klientmi, s novinármi atď.

Neviem si predstaviť, čo by som bez toho všetkého robil, a ak sa to isté dá povedať o tebe, nakoniec budeš cítiť rovnaké pocity.

Máte moc vytvoriť niečo z ničoho

Len málo profesionálov má silu vytvoriť niečo úplne z ničoho. Možno práve teraz máte v hlave nejaký „šialený“ nápad, ktorý by ste mohli priniesť na svet. Zatiaľ existuje vo forme náčrtu na obrúsku alebo pilníka s kresbou a podobne, no nakoniec sa stane skutočnosťou.

Existuje šanca, že táto myšlienka ovplyvní životy mnohých ľudí, miliónov ľudí na celom svete. Len málo ľudí to dokázalo dosiahnuť aj pred 20 rokmi. Teraz je to možné pre každého a všade.

Málokedy sa vyjadrujem tak kategoricky, pretože rozumiem nákladom, ale úplne úprimne verím, že príležitosti na štart sa môžu objaviť kdekoľvek. Samozrejme, v chudobných krajinách je to ťažšie, ale stále je to možné.

Tieto znalosti sú teraz k dispozícii

Podnikanie bolo kedysi ako súkromný klub alebo nejaké tajné umenie. Aby sme pochopili zložitosť podnikania, bolo potrebné minúť veľa peňazí na účasť na seminároch a nákup inteligentných kníh.

To všetko sa dá urobiť teraz, ale teraz sa môžete naučiť podnikať iným spôsobom. Dá sa nájsť všade skutočné príbehyúspešné alebo neúspešné podniky. Sú všade, dokonca aj na tejto stránke, objavujú sa každú hodinu v príspevkoch na spravodajských stránkach, denne na Mixergy a na Twitteri ich nájdete veľa.

Podrobný návod, ako prejsť od nulového príjmu k ziskovému biznisu, všetky poznatky o všetkých fázach tejto cesty sú verejne dostupné – a zadarmo.

"oblak" výpočtové a webové aplikácie vám umožňujú začať bez zvláštnych výdavkov

Pred desiatimi rokmi si začiatok vyžadoval veľa peňazí na softvér a hardvér. Ak ste plánovali niečo čo i len vzdialene veľké, možno budete potrebovať počiatočné výdavky pol milióna na nákup vybavenia, ktoré potrebujete.

Softvér pre interné potreby stál veľa, napriek tomu, že bol malý výber. Softvér potrebný na vývoj bol ešte drahší. Teraz máme k dispozícii vyvinutý systém open source softvérových databáz a vývojových nástrojov, ako aj cloud computingové systémy.

Vďaka tomuto pokroku v softvéri, tzv. „startup weekends“ sú trojdňové pracovné stretnutia s podporou IT odborníkov, na ktorých sa dá zo surového nápadu urobiť dobre premyslený projekt.

Je dokonca nepohodlné písať takéto veci, pretože takmer ku všetkému prichádzame už hotové. Webová služba, ako je Amazon EC2, stojí peniaze, ale teraz ju možno bezplatne použiť aj na testovanie projektu v počiatočnom štádiu.

Samozrejme, váš vlastný čas nie je zadarmo, ale šetrí sa aj vďaka knižniciam a pracovným priestorom ako JQuery a Ruby On Rails. Každá šanca je, že ak niečo potrebujete, nájdete to a zadarmo. A ak nie, tak aspoň nájdete niekoho, s kým sa poradíte.

Na mieste nezáleží - najprv

Stále si myslím, že v závislosti od typu podnikania a dosiahnutého rozsahu, jeden alebo druhý geografických oblastiach môže vám vyhovovať lepšie alebo horšie. V súčasnosti však môžete svoju spoločnosť spustiť odkiaľkoľvek na svete a byť všade dobre známy.

Vidím, že stále viac spoločností pôsobí na rôznych miestach v USA aj v zahraničí. Pozrite sa na Balsamiq, WooThemes alebo sa pozrite, odkiaľ pochádza Backupify (Kentucky!).

Možnosť prístupu ku klientom je teraz k dispozícii globálne a váš tím môže byť tiež distribuovaný v priestore vďaka tomu, čo bolo diskutované vyššie (cloud computing).

Spolupracovať tvárou v tvár je dobrá vec, ale je oveľa jednoduchšie rezervovať si letenku každých 8 týždňov, ako sa usadiť v Kalifornii.

Ak vás znepokojuje poloha spoločnosti, potom sa už nemusíte obávať.

Odolajte nutkaniu usadiť sa priamo v Silicon Valley od začiatku. Ak je pre vaše podnikanie dôležitá geografia, časom to pochopíte. Najlepšie zo všetkého je, že môžete začať hneď teraz, priamo tam, kde ste, bez toho, aby ste míňali peniaze na zapôsobenie na klientov.

Pozornosť médií sa dá získať cez noc

Aby sa pri zakladaní podnikania dostala do pozornosti tlače, bolo potrebné najať si drahú reklamnú spoločnosť a platiť 10-tisíc dolárov mesačne.

V dnešnej dobe sa dobrý produkt s dobre spracovaným príbehom môže presláviť cez noc a upútať pozornosť mainstreamových médií. Pozrite sa na Chat Roulette. Aj keď to nie je žiarivý príklad veľkého biznisu, je to ukážkový príklad toho, ako môže spoločnosť získať slávu a dobrú tlač doslova cez noc.

Existuje viac spôsobov, ako získať klientelu ako kedykoľvek predtým.

Získať klientelu bolo vždy ťažké. Aby ste mohli začať zarábať, museli ste minúť veľa peňazí.

Vo veľkom meradle si, samozrejme, bude stále vyžadovať veľa peňazí na vytvorenie „predajného automatu“, ktorý je optimalizovaný z hľadiska CAC (náklady na získanie používateľov), LTV (speňaženie používateľov) atď., ale získať môžete využiť mnoho kanálov na získanie klientely.

PR, prichádzajúci marketing, marketing vo vyhľadávačoch, súkromné ​​životné udalosti, distribúcia založená na platforme, priamy predaj, pridružené programy a mnoho ďalších kanálov. Môžu byť použité strategicky bez míňania veľkého kapitálu.

Prečo je to dôležité? Je to ako mať vo videohre viac životov. Veľa kanálov nebude fungovať, taký je život. Ale s viacerými kanálmi máte viac príležitostí na úspech.

Startup si začne zarábať na živobytie pomerne rýchlo

Niekedy to novému biznisu trvá roky a roky nerentabilnej práce, kým sa dostane do bodu, kedy začne zarábať dosť peňazí na to, aby ste z nich mohli žiť. Navyše to vyžadovalo spočiatku investovať veľa peňazí, zvyčajne vo forme úspor a úverov.

V dnešnej dobe je všetko inak. Môžete začať účtovať softvér a zvyšovať počet zákazníkov na nejakej (nízkej) úrovni škály ziskovosti a rýchlo sa dostať do bodu, kedy vám zaplatí minimálne životné minimum. Navyše žijeme v predplatiteľskej ekonomike, kde je príjem rekurzívny.

Dokonca aj bez toho, aby sme hovorili o veciach, ako sú techniky obratu zásob, kupujúci sú v dnešnej dobe darom, ktorý sa k vám stále znova a znova vracia. Neobohatí vás to okamžite, ale tímu vývojárov by to malo stačiť na vytvorenie softvéru a živobytie do 6 mesiacov.

Založenie spoločnosti podporovanej podnikmi zvyčajne vyzerá inak, ale životný štýl dodávateľov softvéru môže byť často práve taký. 37 Signals sa rozhodli zostať samostatným tímom, no ak chceli získať peniaze a demonštrovať rýchly rast, mohli tak urobiť už dávno.

Kapitál je možné navýšiť v rámci širokých limitov, ak ho potrebujete

Svet získavania kapitálu práve teraz prechádza zaujímavým prechodom. Keďže podnikatelia musia preskočiť menej povinných krokov, objavuje sa nová trieda investorov, ktorí sledujú menšie a menšie projekty.

Predtým si rozbehnutie projektu vyžadovalo väčšie sponzorstvo alebo väčší podiel počiatočnej preferovanej emisie akcií, ktorý sa mal vymeniť za dlh. Transakcie si vyžiadali čas a podmienky sa značne líšili.

Teraz sa spektrum vážne rozšírilo. Len pre nápad a prítomnosť schopného tímu môžete získať financie od YCombinator alebo TechStars na úrovni 18 000, ak má projekt množstvo výhod, v „začiatočnej fáze“ môžete získať 250 – 500 000.

A tradične väčšie prilákanie prostriedkov od neformálnych investorov prvej fázy („anjelov“) bude mať za následok čísla rádovo milión dolárov (to isté možno dosiahnuť vydaním prioritných akcií s konverziou na dlhové obligácie).

Vlastne, keď sa nad tým zamyslím, nepamätám si čas, kedy by takáto kompletná emisia akcií v počiatočnej fáze projektu bola úspešná... Pozor: veľa ľudí si myslí, že potrebujú získať peniaze len preto, čítali o tom v novinách.

Toto je nesprávny prístup. Peniaze by sa mali priťahovať len vtedy, ak na to existuje konkrétny dôvod. V prípade malej počiatočnej investície okolo 18 000 od YCombinator je zvyčajne potrebné predložiť prvú pracovnú verziu produktu, ktorú je možné poskytnúť klientom na testovanie.

Akékoľvek vyššie sumy by mali byť strategické a mali by mať na mysli konkrétnych spotrebiteľov a to, čo ich pritiahne. Ak ešte neviete, čo to vo vašom prípade znamená, zatiaľ sa neponáhľajte so zháňaním peňazí.

Získate priateľov a kontakty, ktoré vám zostanú na celý život.

Toto je jeden z troch hlavných dôvodov, prečo spustiť startup. Priatelia, ktorých si nájdeš, s tebou zostanú na celý život. Vznikne isté spojenie, ktoré vás spája. Len iný podnikateľ môže pochopiť, čím si podnikateľ prechádza.

Máme tendenciu držať spolu a puto, ktoré medzi nami vzniká, je dosť hlboké. Robím to asi päť rokov, od svojich 20 rokov. Mnohí z mojich priateľov sa stali mojimi priateľmi práve v čase, keď som začal s prvým podnikaním. Okrem toho je svet veľmi malý, najmä ak ide o svet podnikania v oblasti špičkových technológií.

Mnoho ľudí túto cestu vzdáva a prichádza k záveru, že podnikanie nie je pre nich. Ak zostanete v tomto kruhu dostatočne dlho, kruh sa zmenší a uvidíte, že ľudia, ktorí začali v rovnakom čase ako vy, išli ďaleko dopredu.

Napríklad, keď som prvýkrát stretol Noaha, práve začínal na Facebooku. Teraz robí veľké veci s Facebookom a Mintom, vytvoril Get Gambit a súťaží s ním s AppSumo.

Môžem uviesť tucet ďalších príkladov. Je skvelé vidieť svojich priateľov zostať v sedle a začať dosahovať úspechy.

Počet nových platforiem a technológií je ohromujúci

Väčšina platforiem, ktoré dnes existujú, pred 36-48 mesiacmi neexistovala. Mobil mal stále významný podiel na trhu a stále dominoval MySpace. Príležitosti na budovanie nových spoločností, ktoré sa teraz objavili, sú skutočne pozoruhodné.

Čím viac nových technológií sa objaví, tým viac spoločností môže časom vzniknúť na ich základe. Bez Facebooku by sme nemali Zyngu a bez iPhonu by sme nemali spoločnosti ako Square. Bez rozvoja siete a cloud computingu by spoločnosti ako HubSpot alebo ZenDesk neexistovali.

Ak zistíte, či ste na správnej ceste, podstúpite podstatne menšie riziko.

Predtým to trvalo veľa mesiacov a značné výdavky, kým ste zistili, či vôbec niečo dostávate. Teraz sú veci iné. To, či ste známku minuli alebo nie, zistíte za menej ako 60 dní.

Ak narazíte na značku, pokračujte v prenasledovaní svojej línie. Ak netrafíte, trochu upravte cieľ a vezmite si ďalší cieľ. Táto hra neprijíma nulové výsledky.

Nemali by ste sa báť zlyhania, ale nenechajte si ujsť lekcie, ktoré prináša.

Otestujte svoje nápady na Amazon Mechanical Turk, porozprávajte sa s klientmi, objednajte si testovanie kľúčových slov na Amazone a zistite, či sa nemýlite.

To všetko môžete urobiť s malým alebo žiadnym kapitálom a počas prvých 6 mesiacov vývoja prekonať najväčšie prekážky pri spustení, ak viete, či skutočne robíte niečo, čo niekto potrebuje.

Tradičná práca vo všeobecnosti nie je oveľa spoľahlivejšia ako startup

Ach, samozrejme, ste vynikajúci inžinier alebo obchodník. Skvelú prácu, možno aj so šesťciferným platom, si môžete nájsť práve teraz. Pridajte ďalšie výhody a vyzerá to skvele.

Ale je tu vec: žiadna práca nie je v našom svete istá. Wall Street skolabovala takmer zo dňa na deň a mnohé veľké spoločnosti sa úplne nečakane dostali dolu vodou. Vytvorenie startupu vám dáva aspoň určitú kontrolu nad vašimi prostriedkami na živobytie.

Ak vás vyhodia, to je zvyčajne koniec príbehu, bodka. Keď sa vám stane ekvivalent prepustenia zo sveta startupov, môžete sa brániť. Môžete vydržať a pokračovať vo svojom podnikaní.

To najhoršie, čo sa môže stať, v skutočnosti nie je také zlé

Nie je to také zlé, ako sa zdá, keď o tom uvažujete vopred. Ak váš startup zlyhá, budete trpieť psychicky, emocionálne a finančne. To ešte nejaký čas potrvá. Rôznym ľuďom Stalo sa, že som bol v horšej situácii a potom som z nej víťazoslávne vyšiel.

Ak sa veci vyvíjajú zle, buď a) sa pokúsite založiť nový podnik, alebo b) vstúpite do inej spoločnosti, ktorej veríte, alebo c) dáte svojmu životu nový smer.

Neúspech v startupe NEZNAMENÁ zlyhanie v živote. Vôbec sa nesnažím bagatelizovať ťažkosti, ktoré so sebou neúspech v podnikaní prináša. Len sa snažím povedať: "Vyzdravieš sa a vrátiš sa k životu, aby si mohol zajtra znova bojovať."

Výsledky

Ak vám niečo hovorí, aby ste to urobili a skutočne tomu veríte, choďte a urobte to. Potrebujeme viac startupov, pretože sú prostriedkom na zmenu, ktorá môže zachrániť svet.

Prečo si myslíte, že teraz je najlepší čas na spustenie startupu? Prečo sa chcete ponoriť do sveta podnikania?

Svet je jeden, internet stiera hranice – a to je úžasné. Ale len pre tých, ktorí už investície dostali. A ak ste práve nakreslili prvý prototyp vášho dronového vysávača na chytanie múch, čaká vás dlhá cesta. Pretože rozhovor s obchodným anjelom na vznášajúcom sa Skype od Kostomuksha v ňom prebúdza obchodného diabla. Prezentácie a rokovania si vyžadujú osobnú prítomnosť, čo znamená, že musíte ísť tam, kde sú akcelerátory, podnikateľské inkubátory, technologické parky a iné hniezda investorov.

V Amerike - Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle a, samozrejme, Silicon Valley, kde má každý žobrák so sebou startupovú prezentáciu.

V Kanade - Mestečko Waterloo, kde sa Blackberry trápi a rastie mladá úroda startupov, z ktorých mnohé sú spájané s polomŕtvym gigantom.

V Nemecku - Berlíne.

V Indii – Bangalore, miestnej obdobe Silicon Valley, kam prichádzajú investori z celého sveta, aby získali akcie veľmi kvalitných indických startupov.

V Rusku - Moskve, kde je Skolkovo, a okrem toho - známe akcelerátory a rizikové fondy: IIDF, GenerationS, Farminers. Tiež Kazaň, kde funguje akcelerátor Pulsar Venture a Petrohrad s iDealMachine.

Výber asistentov

Len sa zdá, že okolo je veľa nápadov, ale málo peňazí. Naozaj nie je do čoho investovať. Spoľahlivé banky majú nulové úrokové sadzby. V akciách je riziko vysoké, ale výnos nie je príliš dobrý. Ale úspešný startup dáva až 1000 percent ročne – určite sa nájdu ľudia ochotní pomôcť.

FFF - od rodiny, priateľov, bláznov (rodina, priatelia, blázni). Na začiatku vás mierne zafinancujú, pretože náhodou majú spoločné gény, študujú spolu alebo sú optimisti.

Podnikateľský inkubátor. Ak je projekt pôsobivý, inkubátor poskytne priestor, kancelárske vybavenie a kávovar za malý úplatok alebo podiel na projekte. Bohužiaľ sekretárky nedávajú.

Accelerator je podnikateľský inkubátor s možnosťami školenia a dohľadu. Cieľom akcelerátora je projekt vypilovať natoľko, aby investori pri čítaní prezentácie nemali viac samovražedných myšlienok. A potom predať. Business angel - kúpi podiel od akcelerátora, ak verí v rast projektu. Medzi akcelerátorom a obchodným anjelom nie je jasná hranica, môžu sa navzájom nahradiť. Ale biznis anjeli sú zvyčajne selektívnejší.

Rizikový fond – tu získate prvé veľké peniaze. Alebo to nedostaneš. Nadácia môže minúť státisíce a milióny dolárov na váš projekt, ale iba v prípade, že všetko už funguje a rastie tempom ako brojlerové kura.

Odpovede na otázky

Tento krok sa bude opakovať zakaždým, od investora k investorovi. A najľahšie sa o ňu dá zakopnúť. Najprv si teda odpovedzte na otázky sami.

Potrebuje niekto váš produkt? Väčšina startupov sa zatvorí, pretože produkt nie je potrebný. Áno, verejnosť jednoducho ešte nedorástla na aplikáciu, ktorá určuje nemeckého filozofa na základe prvého zväzku textu. Ale je lepšie to hneď pochopiť.

Ide o rizikový biznis? Ak sa bavíme o 25 percentách ročne, pre investora je jednoduchšie kúpiť pivnicu v Mníchove. Startup ho môže za krátky čas prilákať len desaťnásobným ziskom. Toto je podstata rizikového podnikania: veľká výhra za veľké riziko.

Máte čo ukázať? Investori chcú vidieť MVP (minimálny životaschopný produkt) – produkt, ktorý je možné okamžite predať, aj keď je surový. To znamená, že prototyp dronu by mal aspoň poskakovať. Dokážete rýchlo škálovať? Ak chcete rásť 10x rýchlo, podnik sa musí rýchlo škálovať. Vyrobiť ďalších 100 pivných barov je rok a miliarda. Vrátane nových predajných kanálov pre aplikáciu je týždeň a milión. A čo je atraktívnejšie?

Existuje konkurenčná výhoda? Vytvoriť rovnaký Facebook, ale s fialovými tlačidlami, je výkon, ktorý nikto neocení. Investorom sa odporúča „hľadať bolesť“ – zistiť od kupujúcich, čo im chýba v existujúcom riešení určitého problému.

Je to sezónny biznis? Aplikácia na urgentné volanie Santa Clausa vytvorí rekord v sťahovaní Silvester, no počas zvyšku roka to bude zaujímať len nudiacich sa tučniakov. A to je dosť úzky trh.

Dekor

Spoluzakladatelia startupov, ktorí diskutujú o pre-seed v coworkingovom priestore pri pohári smoothie, často zabúdajú, že konečným výsledkom bude stále banálna LLC alebo CJSC s daňovým vykazovaním a personálnym zabezpečením. Alebo GmbH, Ltd, LLC, SRL - v závislosti od krajiny. Každý investor preto bude chcieť vidieť aspoň základné dokumenty.

Potvrdenie o existencii právnickej osoby. Charta, zakladajúca zmluva, výpis z Jednotného štátneho registra právnických osôb, osvedčenie o registrácii. Celú procedúru pumpovania peňazí do startupu sprevádzajú prevody akcií z jednej ruky do druhej. Investor musí mať istotu, že do toho nebude prekážať ani jeden detail v návrhu právnickej osoby.

Registrácia duševného vlastníctva. Ak ste si vymysleli gumený kufor, do ktorého sa všetko zmestí, a hneď ste sa o nápad podelili s celým svetom, ako to robíme teraz my, investor vám v lepšom prípade naleje silný sladký čaj na odbúranie stresu. Pretože si produkt už patentoval niekto iný a pripravuje ho na predaj. Všetky vaše nápady musia byť formalizované a musia existovať zmluvy na nápady iných ľudí.

Prijímanie peňazí

Fáza pred osevom. Existuje tím, existuje funkčný prototyp, sú tu prví kupujúci, ale nie sú peniaze na plnohodnotné spustenie. V tejto fáze je lepšie ísť na tri F alebo sa zapojiť do bootstrappingu - to je jemný názov pre vyprázdnenie prasiatka, založenie bytu do banky alebo predaj obľúbenej zbierky porcelánu Bryansk. Akcelerátory v tejto fáze dávajú peniaze len veľmi chutným projektom. Výška investície je zvyčajne 1 až 1,5 milióna rubľov.

Štádium semien. Práva boli vydané, trh preštudovaný, rastové grafy nakreslené v Exceli, vypočítaná ekonomika. Tu môžete pripojiť akcelerátor alebo obchodného anjela. Hlavnou chybou, ktorú startup v tejto fáze robí, je štedrosť zo zúfalstva. Ak dáte prvému investorovi tretinu podniku, potom počas ďalších finančných injekcií presiahnu podiely iných ľudí 50 percent. A rizikové fondy veria, že startup s malým vlastným podielom stráca motiváciu – takýmto ľuďom nedávajú veľké peniaze.

Kolo A. Projekt fungoval rok alebo dva, jednotková ekonomika (príjem na klienta) bola pozitívna, rast bol kontinuálny a stále bolo čo rásť. Toto je fáza, v ktorej je akcelerátor alebo podnikateľský anjel pripravený predať svoj podiel rizikovému fondu. To znamená, že budete komunikovať s veľkým investorom, ktorý do vášho podnikania naleje 50 – 100 miliónov rubľov.

Kolo B. Všetko ide dobre a investor navrhuje začať seriózne škálovať na medzinárodnej úrovni. Tu môžu naliať do propagácie až miliardu rubľov.

IPO. Tajným snom každého startupistu a investora, pre ktorý sa všetko začína, je uviesť akcie podniku do voľného obehu. Postup je pomalý a vyžaduje si transparentnosť a dobré podávanie správ. Ale práve na burze sa váš podiel zhodnotí v peniazoch a môže sa okamžite premeniť na peniaze, len treba dať príkaz maklérovi.

Okrúhle BBB (pláž, loď, blond).Áno, vo vašom podnikateľskom pláne čítame o poslaní a prínose pre spoločnosť. Ale bolo to všetko o tomto kole, však?

Rastové technológie

Startup je možné spustiť iba pomocou starého notebooku a mobilného telefónu. Ale musí v nich byť niečo nové, aby bola šanca na úspech vyššia. Napríklad nové informačné technológie špeciálne určené pre startupy. Ak o nich neviete, vaši konkurenti to už pravdepodobne vedia.

VDC. Virtuálne centrum spracovania a ukladania dát je, keď si prenajmete silu cloudovej služby a vytvoríte virtuálny stroj až so šestnástimi jadrami. Rostelecom má takúto službu: prenajíma kapacitu národnej cloudovej platformy. Môžete škálovať – napríklad so zvyšujúcou sa návštevnosťou stránok – rýchlo a bez kontaktovania technickej podpory.

Virtuálne PBX. Ak sa váš startup spolieha na veľa prichádzajúcich hovorov, potrebujete niekoľko liniek. A ich nákup samostatne bude stáť celú tranžu kola B. Virtuálna PBX však poskytuje veľa liniek a interných účastníckych čísel na jednom mestskom čísle. Opäť sa rýchlo škáluje.

VPN sieť s ochranou proti DDoS útokom. VPN je skratka pre Virtual Private Network. To znamená, že po kancelárii neťaháte káble, ale prenajímate si virtuálny server a pracujete na ňom. Rostelecom tiež chráni nájomníkov pred DDoS útokmi - to je prípad, keď darebáci preťažia server požiadavkami, aby sa nikto nemohol prihlásiť.

Virtuálne kontaktné centrum. Namiesto toho, aby ste si prenajali polosuterén za cenu apartmánu v Ritz a presunuli tam operátorov, môžete si objednať službu, ktorá je súčasťou virtuálnej PBX spoločnosti Rostelecom. O pár dní budete mať nasadené kontaktné centrum ľubovoľnej veľkosti – dá sa ovládať na diaľku bez kupovania nového zariadenia.

Webová videokonferencia. Ak sa akékoľvek stretnutie s partnermi a investormi skončí pri pive a tanci až do rána, nemá zmysel riskovať svoj biznis. Pripojením k internetu v spoločnosti Rostelecom môžu byť všetci účastníci rokovaní zjednotení v jednej videokonferencii bez sťahovania nového softvéru a bez ohľadu na to, aké prehliadače majú.

FOTO GETTY OBRÁZKY

• Preklad

Táto príručka je sériou klasických blogových príspevkov od pmarca alebo v reálnom živote Marca Andreessena, tvorcu prehliadača Mozaic, z ktorého vyrástol Netscape a neskôr Mozilla.
Odkazy sú konkrétne uvedené na staré verzie stránok, moderné články uložené v internetovom archíve.

V tejto sérii príspevkov sa s vami podelím o svoje znalosti a skúsenosti s vytváraním high-tech startupov.

Moje skúsenosti v tejto oblasti pochádzajú z práce v troch spoločnostiach, ktoré som spoluzakladal: Netscape, predaný spoločnosti America Online v roku 1998 za 4,2 miliardy dolárov; Opsware (predtým Loudcloud), softvérová spoločnosť s kapitalizáciou približne 1 miliarda USD; Ning, internetová spoločnosť poskytujúca platformu sociálnych sietí.

Celkovo som mal to šťastie, že som sa od svojho príchodu do Silicon Valley v roku 1994 podieľal na približne 40-50 startupoch a zapojenie bolo dostatočne hlboké, že som vedel, o čom hovorím. Bol som členom predstavenstva, anjelským investorom, poradcom, priateľom mnohých zakladateľov a investorom do rizikového kapitálu.

Budem teda rozprávať nielen o veciach, ktoré sa týkajú mojich firiem – s najväčšou pravdepodobnosťou to budú príbehy zo života rôznych startupov, na osude ktorých som sa priamo podieľal.

Moje skúsenosti sú založené na práci v Silicon Valley, jeho kultúre, ľuďoch, investoroch rizikového kapitálu atď. Niektoré budú užitočné v iných častiach sveta, niektoré nie. Caveat emptor (http://en.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor)

S týmto vysvetlením z cesty začnime odznova: prečo nemali by ste zakladať startup.

Startupy boli aj po krachu v roku 2000 vždy zahalené rúškom mystiky – každý číta, aké je to cool, aká je to zábava, investície do budúcnosti, obedy zadarmo, stolný futbal a iné dobroty.

určite, Na startupoch je veľa skvelých vecí.. Z mojej skúsenosti:

Schopnosť ovládať svoj osud. Sami ste vyhrali alebo prehrali. Nikto vám nehovorí, čo máte robiť. Pre ľudí s určitým typom postavy to už stačí.

Príležitosť urobiť niečo nové je ten „prázdny list“. Máte možnosť, a vlastne aj povinnosť, predstaviť si produkt, ktorý ešte neexistuje a vytvoriť ho bez akýchkoľvek obmedzení, ktoré sú zvyčajne spojené s veľkými spoločnosťami.

Príležitosť zmeniť svet – dať ľuďom nový spôsob komunikácie, spôsob zdieľania informácií, spolupráce alebo čohokoľvek iného, ​​s čím prídete – urobiť svet lepším miestom. Myslíte si, že ľuďom s nízkymi príjmami sa bude požičiavať ľahšie? Spustite Prosper. Myslíte si, že televízia by mala mať neobmedzený počet kanálov? Spustite Joost. Myslíte si, že počítače by mali bežať na Unixe a používať otvorené štandardy? Spustite Sun.

Možnosť vytvoriť si dokonalú kultúru a pracovať v tíme snov, ktorý si sami zostavíte. Chcete, aby vaša kultúra bola založená na ľuďoch, ktorí sa každý deň bavia a radi spolupracujú? Alebo tím zúrivých konkurentov, ktorí súperia v práci aj zábave? Alebo tím vytvárajúci nové technológie? Je len na vás, čo si vyberiete, a je na vás, aby ste si vybudovali vhodnú kultúru.

No, peniaze. Správne vytvorený startup môže byť veľmi ziskový. Nie je to len o chamtivosti – keď všetko dobre funguje, váš tím a podriadení budú zabezpečení, budú môcť uživiť rodinu, poslať deti na vysokú školu, dosiahnuť svoje sny – a to je naozaj super. Ak budete mať veľké šťastie, budete sa môcť zapojiť do charitatívnej činnosti a podporiť ďalšie projekty.

Dôvodov je však oveľa viac nezačínajte startup.

Po prvé, pochopte, že startup bude od vás vyžadovať emocionálny nepokoj a stres, ktorý ste ešte nezažili.

Neustále sa budete presúvať od euforického vedomia, že svet patrí vám, k depresívnej dôvere, že je všetko stratené, a zase späť. A tak ďalej v kruhu. A to len u tých, ktorí sú emocionálne silní a stabilní.

Vo všetkom, čo robíte, je toľko neznámych a rizík. Bude produkt uvedený na trh včas? Je to dostatočne rýchle? Je tam príliš veľa chýb? Bude to jednoduché na používanie? Využije to niekto? Dostanú sa vaši konkurenti pred vás? Budú recenzie v tlači? Nájdu sa investori? Pripojí sa k vám tento začínajúci inžinier? Nechá vás hlavný dizajnér rozhrania v Google? A tak ďalej a tak ďalej.

Niekedy všetko dopadne dobre, niekedy veľmi zle. A stres, ktorý vás rozdrví, zvýši tieto emocionálne vzostupy a pády na bezprecedentnú úroveň.

Veselukha?

Po druhé, pri spustení sa nič nedeje samo. Zakladatelia a zamestnanci startupov tomu okamžite čelia.

V bežiacej spoločnosti, bez ohľadu na to, aká je chudobná a demoralizovaná, všetko pokračuje ako zvyčajne. Ľudia prichádzajú do práce, píše sa kód, navrhujú sa rozhrania, udržiavajú sa servery, analyzujú sa trhy, študujú sa ceny, realizujú sa predaje, vynášajú sa odpadkové koše atď.

V startupe neexistujú žiadne zavedené postupy, rytmus ani infraštruktúra.

V startupe sa ľahko môže stať, že nie je napísaný kód, nie je vyvinuté rozhranie...
Ľudia sa nemusia dostaviť do práce a košíky môžu zostať plné.

Je vašou zodpovednosťou ako zakladateľa vytvoriť a nastaviť všetky tieto systémy a postupy a prinútiť všetkých veslovať. Ešte ani nie tým správnym smerom, len tvrdšie veslovať, aby sme vypli.

Kým to neurobíte, nič sa nestane. Ak, samozrejme, neurobíte všetko sami. Zabavte sa pri vyťahovaní odpadkových košov.

Po tretie, často vás odmietajú. Naozaj často. Ak ste neboli v predaji, pravdepodobne nie ste pripravení na odmietnutie. Nie je to veľmi zábavné.

Pozrite si Death of a Salesman a Glengarry Glen Ross. Asi tak to je.

Odmietnu vás potenciálni zamestnanci, potenciálni investori, potenciálni klienti, potenciálni partneri, novinári, analytici... Čas od času, čas od času. A keď vás neodmietnu, v polovici prípadov vám zavolajú späť do niekoľkých dní a stále odmietajú. Začnite cvičiť a neusmievajte sa.

Po štvrté, najímanie zamestnancov je hrozná bolesť hlavy.

Boli by ste prekvapení, koľko ľudí sa chce „len pozerať“.

Mnoho ľudí chce pracovať v startupe, ale keď príde čas opustiť prácu v HP alebo Apple, zmenia názor. Pre priemerného inžiniera alebo manažéra je ľahké byť v pokušení stať sa zamestnancom v začínajúcom tíme – je to vzrušujúci podnik bez toho, aby musel robiť skutočnú tvrdú prácu.

Ako zakladateľ startupu bude pre vás mimoriadne ťažké nájsť základný tím. Keď sa Jim Clark v roku 1994 rozhodol založiť spoločnosť, bol som jedným z tucta ľudí z rôznych spoločností zo Silicon Valley, s ktorými hovoril o vstupe do startupu, z ktorého sa mal stať Netscape. A len ja som sa rozhodol povedať mu „áno“ (hlavne preto, že som mal 22 rokov a nebol dôvod to neurobiť). Ostatní si to rozmysleli a neurobili to. A toto bol Jim Clark, priemyselná legenda, ktorá v roku 1994 prišla z najúspešnejšej spoločnosti v údolí – Silicon Graphics Inc.

Čo myslíte, aké ľahké to bude pre vás?

Potom, aj keď preosejete kopu ľudí a niekoho zamestnáte, bude to úspešné maximálne v 50% prípadov, a to len vtedy, ak ste veľký náborový špecialista. Chcem tým povedať, že viac ako polovica ľudí to v startupe nezvládne – budú príliš leniví, príliš pomalí, príliš pomalí alebo jednoducho blázni. A potom s nimi musíte buď žiť, alebo ich vyhodiť. čo máš najradšej?

Po piate, a Boh vám pomáhaj, v určitom bode budete musieť najať manažérov. Mysleli ste si, že najímanie podriadených je náročné a riskantné – počkajte, kým budete musieť najať riaditeľa vývoja, marketingového riaditeľa, obchodného riaditeľa, HR riaditeľa atď.

Po šieste, pracovný čas.

V Doline sa veľa hovorilo o tom, ako zosúladiť prácu a voľný čas, o tom, ako rozbehnúť startup a zároveň vedieť žiť normálny život. Osobne s týmto názorom sympatizujem. A ja sa veľmi snažím vo svojich firmách (aspoň v posledných dvoch) robiť všetko pre to, aby práca ľudí nedrvila. Ale je to také ťažké. Pointa je, že startupy sú veľmi drahé a vyžadujú od ľudí veľa aj za tých najlepších okolností.

Len preto, že chcete ľuďom poskytnúť dobrú rovnováhu medzi pracovným a osobným časom, je veľmi ťažké urobiť, keď vám dochádzajú finančné prostriedky, produkt ešte nevyšiel, pohádali ste sa so svojím spoluzakladateľom a konkurentom je zo spoločnosti Menlo Park, spoločnosti s priemerným vekom 19 rokov, ktorá vám šľape na prsty. A takto to bude pokračovať takmer stále. Aj keď môžete dať túto rovnováhu svojim podriadeným, nebudete ju schopní poskytnúť sami sebe. Ak by vás zaujímalo, áno, dlhá práca zvyšuje stres.

Po siedme, pre startupovú kultúru je veľmi ľahké ísť nesprávnym smerom. Kvôli kombinácii prvého a druhého dôvodu. Emocionálny výkyv ovplyvňuje nielen vás, ale aj celú spoločnosť. Ustálenie pracovnej kultúry si vyžaduje čas. Aby všetci ľudia v tíme rozumeli tomu, čo robia, aká je hodnota každého človeka, ako čelia výzvam a nepriazni osudu. V najlepšom prípade budete mať neustálu aktivitu vytvorenú ľuďmi, ktorí sa spájajú, podporujú sa a spoločne sa snažia priblížiť sen. V najhoršom prípade vás prepadne pesimizmus, zatrpknutosť, frustrované sny, cynizmus, zlá morálka a depresia. A ako zakladateľ to všetko neovplyvníte tak ľahko, ako si myslíte. Hádajte, ktorým z týchto dvoch smerov sa veci zvyčajne uberajú.

Po ôsme, existuje veľa nepredvídaných okolností, ktoré vás môžu stretnúť na vašej ceste a udrieť vás do hlavy – a nemôžete s nimi nič urobiť.

Trhy krachujú. Teroristické útoky. Rozmary prírody.

Startup s lepším financovaním, skúsenejší tím, ktorý pracoval tvrdšie ako vy, a potichu – zrazu spustí produkt, ktorý okamžite zaujme váš trh a vezme vám príležitosti – a ani ste o tom nevedeli.

V najlepšom prípade môže akýkoľvek nepredvídaný faktor prerušiť vaše financovanie, spôsobiť, že zákazníci odložia alebo odmietnu platbu – a v najhoršom prípade zatvoria vašu spoločnosť.

Ruská mafia (sic!) môže začať

Pred vytvorením vlastného projektu by ste si mali zistiť, aké sú rozdiely medzi malými podnikmi a startupmi. Startup, startup - čo to je, ako začať rozvíjať projekt, nájsť investorov, dosiahnuť úspech. V súčasnosti existuje veľké množstvo malých podnikov, ktoré sa považujú za startupy. Nie všetky však možno zaradiť do tejto kategórie projektov, ktoré majú výrazné charakteristické črty, ktoré ich odlišujú od ostatných spoločností.

Čo je startup

Toto slovo je prepisom anglického startupu. Startup – čo je to v klasickom koncepte, ako hľadajú investorov, zdroje financovania, čo prispeje k rýchlemu spusteniu projektu. Hlavnou črtou startupov, ktorá z nich robí potenciálne ziskový biznis, je využitie zaujímavé nápady, sľubné snahy. Navyše, zostaviť dobrý tím na začiatok je tu dôležitejšie ako v oblasti bežného podnikania.

Kto je startupista

V počiatočnej fáze, aby sa vytvoril úspešný podnik, sa prijíma tím ľudí, ktorí sa považujú za začínajúce podniky. Len títo ľudia sú zodpovední za úspešnú realizáciu plánu, počiatočný kapitál a prilákanie publika na prezentáciách. Často sa zo startupistov stávajú študenti, ktorí chcú zarábať peniaze a dosahovať úspechy, ale nechcú pracovať vo firmách, veľkých korporáciách alebo sa stať podnikateľmi. Vytvárajú podnikateľský plán od nuly, priťahujú podporovateľov a súkromných investorov s cieľom vyvinúť jedinečný produkt, vlastný biznis, schopné generovať veľké príjmy.

Startup a podnikanie – charakteristické črty

Podnikatelia sa realizujú v hotových odvetviach a podnikoch a startupy rozbiehajú svoje podnikateľské projekty v podmienkach neistoty, vysokého rizika a minimálneho rozpočtu. Zvážte kľúčové rozdiely medzi startupom a plnohodnotným podnikaním:

1. Mierka. Podnikatelia realizujú svoje nápady v už rozvinutých oblastiach, sú limitovaní jasnými hranicami odvetvia. Startup takéto obmedzenie nemá. Samotná definícia startupu spočíva v inovatívnych nápadoch, ktoré ho neustále posúvajú vpred. Príklady úspešných projektov: Google, Apple, Microsoft, sieť Facebook.
2. Miery rastu. Rastová fáza startupu začína a trvá oveľa dlhšie ako fáza typického podnikania. Všetky aspekty startupu bez výnimky smerujú k úspešnej implementácii produktu alebo služby v cieľovej komunite v čo najkratšom čase a čo najefektívnejším spôsobom.
3. Zisk. Vo fáze financovania, pri určovaní výšky investície, hľadajú startupisti investorov na propagáciu ich nápadu. Počiatočný kapitál do značnej miery určuje, aké pokročilé technológie môže tím využiť vo fáze vývoja a po nej. To všetko prispieva k rýchlemu napredovaniu a má priamy vplyv na zisky.
4. Technologický štart. Úspech startupu je postavený nielen na nápadoch, ale aj na inovatívnych technológiách. Mnoho projektov využíva najnovší vývoj.
5. Životný cyklus. Jasné vymedzenie časového rámca existencie startupu je nemožné z dôvodu chýbajúcich hraníc pre jeho rozvoj. Môže zlyhať na samom začiatku alebo žiť niekoľko desaťročí a neustále sa zlepšovať.

Startup projekty - typy a oblasti činnosti

K rozdeleniu startupov do typov a tried dochádza nielen podľa ich vedomostnej náročnosti a účelu tvorby. Projekty možno rozdeliť aj podľa menej všeobecných kritérií:

• Hobby. Na startupovej burze je takýchto projektov najviac. Vytvorili ich ľudia, ktorí sa snažili premeniť svoju celoživotnú vášeň na výnosný, zaujímavý biznis.
• Tvorba za účelom obohatenia. Začať projekt len ​​kvôli peniazom môže byť spočiatku dobrou motiváciou. Takéto spoločnosti sú lepšie premyslené a organizované ako tie prvé.
• Rodinný projekt. Tento typ podnikania je v dnešnej dobe bežný a zaberá najmä výklenok reštaurácií, hotelierstva a výroby ručne vyrábaných produktov.
• Globálna spoločnosť. Startupy možno po dosiahnutí globálnej úrovne nazvať úspešnými. Projekty v tejto kategórii sú jedinečné, lákajú klientov po celom svete a ich životný cyklus bude trvať veľmi dlho.

Podľa stupňa intenzity vedy

Klasifikácia projektov podľa intenzity vedomostí je jednoznačná a má len dve varianty:

1. Štandardná spoločnosť. Využíva konvenčné technológie a nevyžaduje ďalší vývoj v oblasti svojej činnosti. Príkladmi môžu byť spoločnosti v hotelierstve, reštauráciách a ručne vyrábané produkty.
2. Spoločnosť, ktorá využíva inovatívne technológie. Druhý typ je zložitejší a vyvíja sa s využitím najnovšieho vývoja v príslušnom odvetví. Môže si to vyžadovať značné dodatočné financovanie, hľadanie veľkých investorov na jeho realizáciu, propagáciu a rozvoj.

Podľa účelu stvorenia

Výhoda startupu je dosiahnutá stanovením cieľov, ktoré sú rozhodujúce pre jeho štart, rozvoj a propagáciu:

• Zárobok. Základný, najčastejší účel tvorby projektu. Aj keď zamestnanci pracujú „pre nápad“, projekt bez zisku dlho nevydrží.
• Nápad. Sú ľudia, ktorí sú pripravení pracovať pre rozvoj určitého odvetvia, informačných technológií, ekonomiky, priemyslu. Takéto firmy majú najmenšiu šancu na úspech, no ak budú úspešné, môžu priniesť obrovské zisky.
• Nábor profesionálneho tímu. Dobrý, zohratý tím motivovaných startupistov dokáže veľa, no zostaviť ho je veľmi náročné. Aj keď sa to nepodarí, takáto spoločnosť môže vždy začať ďalší projekt od nuly.

Ako vytvoriť startup

Aby ste si boli istí, že sa myšlienka projektu stane populárnou, musíte zvážiť samotný koncept startupu - čo to je, ako správne začať rozvoj spoločnosti, na čo sa zamerať, aby ste pochopili, na čom sú založené:

1. Premýšľanie cez myšlienku. Kľúčový prvok projektu by nemal mať analógy v krajine alebo regióne, ktoré sa použijú na propagáciu. S týmto nápadom môžete prísť sami, kúpiť alebo objednať na startupovej burze alebo si ho požičať od zahraničných analógov.
2. Vyhľadajte tím. Ľudia zapojení do projektu nemusia nevyhnutne vedieť všetko o odvetví, ktoré startup zastrešuje. To je podporované, ale všetci zamestnanci sa môžu rozvíjať bez ohľadu na znalosti.
3. Vypracovanie podnikateľského plánu. Plán je najdôležitejšou súčasťou každého projektu, bez ktorého môže byť náhodné zlyhanie osudné pre celý nápad. K vývojovej fáze by sa malo pristupovať so všetkou zodpovednosťou, čo prispeje k predaju produktu.
4. Hľadanie investorov alebo počiatočného kapitálu. Aj tie najsľubnejšie nápady stoja v štádiu realizácie veľa peňazí. Nájsť financie nie je jednoduché, ale je to možné. Investície môžu poskytnúť banky, priatelia, príbuzní a iní ľudia, ktorí majú záujem o pôvodný nápad.

Nápad na spustenie

Obľúbenosť startupov sa vysvetľuje inovatívnosťou nápadov, na ktorých sú založené. Hlavná myšlienka by mala byť jedinečná, upútať pozornosť klienta a byť ekonomicky výhodná pre tých, ktorí do nápadu investujú peniaze. Aby ste dosiahli tieto podmienky, musíte si podrobne preštudovať otázku: startup - čo to je, ako sú klasifikované, aké nápady už boli vyvinuté, na akých inováciách sú založené. Vo svete v súčasnosti získavajú na popularite tieto nápady:

1. Ekológia. Likvidácia odpadu, optimalizácia čistiarní odpadových vôd, vývoj nových metód krajinných úprav - to všetko len získava na popularite a má veľkú šancu stať sa platformou pre vývoj nového projektu.
2. Internetové projekty. Nápady v oblasti IT, platformy VKontakte, Facebook, internet vo všeobecnosti majú obrovský potenciál na založenie vlastnej spoločnosti zaoberajúcej sa propagáciou webových stránok, asistenciou pri zaznamenávaní a uchovávaní histórie internetu, sveta atď.

Vypracovanie podnikateľského plánu

Startup – čo je to, ak nie iná forma malého podnikania, charakterizované tempom rastu a väčšími požiadavkami na veľkosť prijatých investícií? Ako to už pri bežnom biznise býva, aj startup potrebuje dobre vypracovaný plán, ktorý bude odrážať všetky fázy vývoja a formovania projektu. Pri vytváraní podnikateľského plánu musíte myslieť na:

• rozvoj nápadov;
• hľadať tím;
• analýza potrieb cieľového publika, chyby predchodcov;
• hľadanie investícií;
• analýza možných rizík;
• realizácia myšlienky;
• propagácia, reklama, práca s publikom.

Hľadajte investorov

Všetci účastníci projektu, tak či onak, chcú zarobiť peniaze. Potenciálni investori investujú peniaze do rozvoja, aby získali podiel. Ak chcete prilákať ľudí ochotných poskytnúť finančnú podporu, musíte vedieť, kde hľadať. V startupovej sfére platí pravidlo 3 F: rodina, priatelia, blázni.Čo znamená: rodina, priatelia, blázni. Toto sú 3 zdroje počiatočného kapitálu pre startupy. Druhou možnosťou sú fondy rizikového kapitálu, banky, ktoré vydávajú úvery, alebo investori, ktorí zarábajú na pomoci začínajúcim firmám. Prilákanie investorov je možné na špeciálnych burzách.

Vývoj projektu

Postup každého takéhoto projektu prebieha podľa štandardného plánu, ktorý bude rovnaký pre novú technológiu na zlepšenie životného prostredia alebo inovatívny nápad v hotelovom biznise:

• generačná fáza;
• vývojová fáza;
• štartovacia fáza;
• štádium rastu;
• etapa expanzie;
• etapa dokončenia.

Ako správne propagovať startup

Propagujte startup, startup - čo to je, ako dosiahnuť maximálnu efektivitu, prilákať veľké publikum, vytvoriť pozitívny názor na podnikanie. Ak chcete pochopiť, ako správne propagovať spoločnosť, zvážte zoznam reklamných platforiem, ktoré majú maximálnu efektivitu:

1. Sociálne médiá. Vytvorte si účty vo všetkých v sociálnych sieťach, povedzte ľuďom o svojom nápade. To poskytne malý prílev zainteresovaných zákazníkov.
2. Internetové reklamné platformy. Sú vysoko efektívne a majú možnosť prispôsobenia cielenej reklamy, ktorá sa zobrazí len tým skupinám ľudí, ktoré určíte v požiadavke.
3. Tvorba webových stránok. Vaša vlastná webová stránka zvýši šance na úspešné prilákanie klientov a podporovateľov. Ponúkané informácie nie sú obmedzené pravidlami žiadneho zdroja, ale iba predstavivosťou a potrebami startupera.
4. Uverejňovanie inzerátov. Archaický spôsob, ktorý umožní nielen používateľom internetu, ale aj náhodným okoloidúcim zapojiť sa do myšlienky spoločnosti.

Úspešné príklady startupov

Existuje mnoho príkladov projektov, ktoré sa dokázali rozvinúť, dosiahnuť úspech a stať sa finančne ziskovými. Tento koniec bol pre nich výsledkom dobre zvolenej myšlienky, kompetentnej tímovej práce, efektívnej propagácie a výberu investorov, ktorí majú záujem o rozvoj myšlienky. Aby ste pochopili, čo je startup a ako správne pristupovať k jeho rozvoju, zvážte príklady úspešných nápadov, ktoré boli publikom pozitívne prijaté a stále existujú.

V oblasti IT technológií

Informačné technológie zaberajú významnú časť života spoločnosti. Správne organizovaný startup v tomto odvetví môže dosiahnuť veľa:

1. Microsoft. Vývoj projektu začal objednávkami na programovanie v základnom jazyku. Teraz je najväčšou spoločnosťou v oblasti špičkových technológií, softvér, ktorá sa vyvinula vďaka rozsiahlym venture investíciám a podpore pôvodných myšlienok Billa Gatesa.
2. Google. História najväčšieho vyhľadávač Internet začal s túžbou Larryho Pagea a Sergeja Brina vytvoriť jednotnú integrovanú univerzálnu knižnicu na ukladanie digitálnych údajov. Ďalší výskum na túto tému viedol študentov k vytvoreniu populárnej metódy vyhľadávania, náboru tímu a založeniu korporácie.

Varenie a reštaurácia

Typ kulinárskeho startupu – čo to je, čím sa vyznačuje, aké má vlastnosti:

1. "Super hrniec." Podstatou obľúbenej služby je možnosť pripraviť si jedlo doma a potom zverejnením jeho fotografií, receptu, popisu predať kulinárske majstrovské dielo používateľovi, ktorý si ako prvý zarezervuje pochúťku.
2. Madwinebar. Myšlienka vytvorenia baru, kde ľudia môžu ochutnať lahodné víno, patrí someliérovi Vladimirovi Yuryevovi a šéfkuchárovi Dmitrijovi Evstigneevovi. Bar ponúka bezplatné ochutnávky a denné špeciality.

Ručne vyrábané výrobky

Ak človek vie pracovať s rukami, nezostane bez práce. To platí aj pre startup Porch. V roku 2013 sa v austrálskom Seattli objavil veľký agregátor zaoberajúci sa centralizovaným zberom a triedením objednávok na opravu, domáce práce a vytváranie vecí. Používateľ môže sám zadať objednávku alebo zverejniť životopis s uvedením svojich zručností a schopností.

Internetové startupy

Typ spustenia siete - čo to je, aké typy informačných projektov existujú:

1. "Písanie do piesku" Spoločnosť dosiahla úspech vďaka Antonovi Velikanovovi. Mladý muž, inšpirovaný krásou kostarického pobrežia, vymyslel spôsob, ako sa odfotiť každý úžasné miesto s vlastným podpisom priamo v piesku. Stránka bola vytvorená za 4 dni a počiatočný kapitál bol iba 100 dolárov.
2. "Sociálny budík" Myšlienka patrí Hrachikovi Adzhamyanovi, ktorý sa pokúsil vyvinúť aplikáciu, ktorá ľuďom pomôže ráno sa zobudiť. Jeho výskum ukázal, že pre človeka je ľahšie vstať, keď neznámy človek funguje ako budík, a nie ako program v telefóne. V súčasnosti počet používateľov presahuje 2 milióny a pri rozvoji spoločnosti pomohol súkromný investor, ktorý venoval 500-tisíc dolárov.

Video