Ideja par šo ierakstu manā galvā ir jau kādu laiku. Ideja nepieņēma formu uzreiz – pēdējo mēnešu laikā bija vairāki brīži, kad pēkšņi sapratu ko jaunu par topošo ierakstu.

Tas, ka pastāv skarba realitāte, nenozīmē, ka jums nevajadzētu. Labakais laiks kļūt par uzņēmēju nav rīt, ne nākamnedēļ un noteikti ne pēc gada. Šis laiks ir tieši tagad, šis pats otrais, un lūk, kāpēc.

Jūsu dzīves laiks būs jūsu

Vispirms es minu šo iemeslu, jo tas ir iemesls, kas visvairāk motivē jūs izveidot jaunuzņēmumu.

Šī aktivitāte aizņem daudz laika, taču tā ir aizraujoša nodarbe! Šis ir piedzīvojums, kuru atcerēsies visu mūžu neatkarīgi no tā, vai tas izdosies vai nē. Kādreiz tika teikts, ka ikvienam reizi dzīvē jāmēģina kļūt par rokzvaigzni.

Rakstot šo rakstu, es sapratu, cik ļoti man tas viss ļoti patīk - un nenoteiktība, un uzvaras sajūta, un neveiksmes, un tikšanās ar klientiem, ar presi un tā tālāk.

Es nevaru iedomāties, ko es darītu bez šī visa, un, ja to pašu var teikt par tevi, tad galu galā tu jutīsies tāpat.

Jūs varat izveidot kaut ko no nekā

Tikai nedaudziem profesionāļiem ir spēks izveidot kaut ko no absolūti nekā. Iespējams, tieši tagad tavā galvā ir kāda “traka” ideja, ko vari ienest pasaulē. Tā pagaidām eksistē skices veidā uz salvetes vai faila ar bildi utt., bet beigu beigās kļūs par realitāti.

Pastāv iespēja, ka šī ideja ietekmēs daudzu cilvēku dzīvi, miljoniem cilvēku visā pasaulē. Tikai daži cilvēki to varēja sasniegt pat pirms 20 gadiem. Tagad tas ir iespējams ikvienam un visur.

Reti kad izsakos tik kategoriski, jo saprotu, ko tas maksā, bet pilnīgi patiesi ticu, ka iespējas uzsākt startapu var parādīties absolūti jebkur. Protams, nabadzīgās valstīs tas ir grūtāk, bet tomēr iespējams.

Šīs zināšanas tagad ir pieejamas

Kādreiz uzņēmējdarbība bija kā slēgts klubs vai kaut kāda slepena māksla. Lai izprastu uzņēmējdarbības smalkumus, bija jātērē daudz naudas semināru apmeklēšanai un gudru grāmatu iegādei.

To visu var izdarīt tagad, bet tagad jūs varat apgūt uzņēmējdarbību citā veidā. Visur var atrast patiesi stāsti veiksmīgiem vai neveiksmīgiem uzņēmumiem. Tie ir visur, pat šajā pašā vietnē, tie tiek rādīti ik stundu ziņās ziņu vietnēs, katru dienu vietnē Mixergy, un daudzus tos varat atrast pakalpojumā Twitter.

Detalizēti norādījumi par to, kā no nulles ienākumiem pāriet uz ienesīgu biznesu, visas zināšanas par visiem šī ceļa posmiem ir publiski pieejamas - un bez maksas.

"Mākoņains" Datortehnika un tīmekļa lietojumprogrammas ļauj jums sākt darbu bez papildu maksas

Pirms desmit gadiem programmatūras un aparatūras palaišanai bija nepieciešams daudz naudas. Ja plānojat kaut ko vērienīgi, jums var būt nepieciešami sākotnējie izdevumi pusmiljona apmērā, lai iegādātos nepieciešamo aprīkojumu.

Programmatūra iekšējām vajadzībām maksāja daudz, neskatoties uz to, ka izvēle bija maza. Izstrādei nepieciešamā programmatūra bija vēl dārgāka. Tagad mūsu rīcībā ir izstrādāta atvērtā koda datu bāzu un izstrādes rīku sistēma, kā arī "mākoņskaitļošanas" sistēmas.

Pateicoties šim progresam programmatūras jomā, t.s. "startup weekends" – trīs dienu darba sesijas ar IT ekspertu atbalstu, kur jēlu ideju var pārvērst pārdomātā projektā.

Tādas lietas ir pat neērti rakstīt, jo gandrīz viss tiek darīts gatavs. Tīmekļa pakalpojums, piemēram, Amazon EC2, maksā naudu, taču tagad varat to izmantot bez maksas, lai pārbaudītu projektu agrīnā stadijā.

Protams, jūsu laiks nav bez maksas, taču tas tiek ietaupīts, pateicoties bibliotēkām un ietvariem, piemēram, JQuery un Ruby On Rails. Pastāv iespēja, ka, ja jums kaut kas ir nepieciešams, jūs to atradīsit un bez maksas. Un ja nē, tad vismaz atradīsi kādu, ar ko pakonsultēties.

Vietai nav nozīmes – sākumā

Joprojām turpinu domāt, ka atkarībā no biznesa veida un sasniegtā mēroga – viens vai otrs ģeogrāfiskajos apgabalos var jums piestāvēt labāk vai sliktāk. Taču mūsdienās jūs varat vadīt savu uzņēmumu no jebkuras vietas pasaulē un būt slavens visur.

Es redzu arvien vairāk uzņēmumu, kas darbojas dažādās vietās ASV un ārvalstīs. Apskatiet Balsamiq, WooThemes vai uzziniet, no kurienes nāk Backupify (no Kentuki!).

Iespēja piekļūt klientiem tagad ir pieejama visā pasaulē, un jūsu komanda var tikt izplatīta arī telpā, pateicoties iepriekš apspriestajam (mākoņdatošana).

Sadarbība aci pret aci ir laba lieta, taču ir daudz vieglāk rezervēt lidmašīnas biļeti reizi 8 nedēļās, nekā apmesties Kalifornijā.

Ja firmas atrašanās vieta jūs traucē, tad vairs neuztraucieties.

Jau pašā sākumā pretojieties vēlmei apmesties Silīcija ielejā. Ja ģeogrāfija būs svarīga jūsu lietai, jūs to sapratīsit laikā. Vissvarīgākais ir tas, ka varat sākt tieši tagad un tieši no savas atrašanās vietas, netērējot naudu, lai pārsteigtu savus klientus.

Mediju uzmanību var iegūt vienas nakts laikā

Lai uzsāktu uzņēmējdarbību, pievērstu preses uzmanību, bija nepieciešams nolīgt dārgu reklāmas uzņēmumu un maksāt 10 tūkstošus dolāru mēnesī.

Mūsdienās labs produkts ar labi izstrādātu stāstu var kļūt slavens vienas nakts laikā un piesaistīt galveno plašsaziņas līdzekļu uzmanību. Apskatiet tērzēšanas ruleti. Lai gan tas nav lielisks bizness, tas ir lielisks piemērs tam, kā uzņēmums vienas nakts laikā var iegūt atpazīstamību un labu presi.

Ir vairāk veidu, kā iegūt klientus nekā jebkad agrāk

Klientu piesaiste vienmēr ir bijusi grūta. Lai sāktu pelnīt, vajadzēja daudz naudas.

Protams, plašā mērogā, un tagad būs nepieciešami daudz naudas, lai izveidotu "pārdošanas mašīnu", kas optimizēta CAC (lietotāja iegūšanas izmaksas), LTV (lietotāja monetizācija) utt., taču, lai sāktu darbu, jums var izmantot daudzus kanālus klientu iegūšanai.

PR, ienākošais mārketings, meklētājprogrammu mārketings, privātās dzīves notikumi, platformas balstīta izplatīšana, tiešā pārdošana, saistītās programmas un daudzi citi kanāli. Tos var izmantot stratēģiski, netērējot daudz kapitāla.

Kāpēc tas ir svarīgi? Tas ir tāpat kā ar vairāk rezerves "dzīvību" videospēlē. Daudzi kanāli nedarbosies, tāda ir dzīve. Bet, izmantojot vairāk kanālu, jums ir vairāk iespēju gūt panākumus.

Jaunuzņēmums diezgan ātri sāk pelnīt jūsu iztiku

Agrāk bija vajadzīgi jauni biznesa gadi un nerentabla darba gadi, lai nonāktu līdz vietai, kur tas sāk pelnīt pietiekami daudz naudas, lai jums vismaz pietiktu iztikai. Turklāt šim nolūkam sākotnēji bija jāiegulda daudz naudas, parasti uzkrājumu un aizdevumu veidā.

Mūsu laikos viss ir savādāk. Jūs varat sākt iekasēt maksu par programmatūru un palielināt klientu skaitu kaut kādā (zemā) rentabilitātes skalas līmenī un ātri sasniegt punktu, kurā vismaz jūsu dzīves dārdzība atmaksājas. Turklāt mēs dzīvojam abonēšanas un abonēšanas ekonomikā, kur ieņēmumi ir rekursīvi.

Pat nerunājot par tādām lietām kā vērtspapīru apgrozījuma paātrināšanas paņēmieni, pircēji mūsdienās ir tāda dāvana, kas pie jums atgriežas atkal un atkal. Ar to jūs nepadarīsit bagātu vienas nakts laikā, taču ar to pietiek, lai izstrādātāju komanda izveidotu programmatūru un nopelnītu iztiku 6 mēnešus.

Riska uzņēmuma dibināšana parasti izskatās savādāk, taču programmatūras pārdevēju dzīvesveids bieži vien var būt tieši tāds. 37 Signals nolēma palikt neatkarīga komanda, taču, ja viņi būtu gribējuši piesaistīt naudu un parādīt strauju izaugsmi, viņi to varēja izdarīt jau sen.

Ja nepieciešams, kapitālu var piesaistīt plašā diapazonā

Kapitāla piesaistes pasaule šobrīd piedzīvo interesantu pāreju. Tā kā uzņēmējiem ir jāiziet mazāk nepieciešamo pagrieziena punktu, rodas jauna investoru klase, kas īsteno mazākus un mazākus projektus.

Agrāk, lai sāktu projektu, bija nepieciešams lielāks sponsorējums vai lielāka pirmā priekšrocību akciju emisijas daļa, kas tika apmainīta pret parādu. Darījumi prasīja laiku, un apstākļi ļoti svārstījās.

Tagad spektrs ir ievērojami paplašināts. Jūs varat saņemt finansējumu no YCombinator vai no TechStars 18k līmenī tikai par ideju un spējīgas komandas klātbūtni, ja projektam ir vairākas priekšrocības "sēklas stadijā", varat savākt 250-500k.

Un tradicionāli lielāka līdzekļu piesaiste no pirmā posma neformālajiem investoriem ("eņģeļiem") skaitļos ienesīs aptuveni miljonu dolāru (to pašu var panākt, emitējot priviliģētās akcijas ar konvertāciju parāda saistībās).

Patiesībā, ja tā padomā, es neatceros gadījumu, kad šāda pilna akciju emisija projekta sākotnējā posmā būtu izdevies... Uzmanību: daudzi cilvēki domā, ka viņiem ir nepieciešams piesaistīt naudu tikai tāpēc, ka viņi lasi par to avīzēs.

Tā ir nepareiza pieeja. Nauda jāsavāc tikai noteikta iemesla dēļ. Ja YCombinator veic nelielu sākotnējo ieguldījumu aptuveni 18 000 apmērā, parasti ir jāuzrāda produkta pirmā darba versija, kuru var nodrošināt klientiem testēšanai.

Jebkādām summām, kas pārsniedz šo vērtību, jābūt stratēģiskām, un tām ir jāņem vērā noteikti patērētāji un tas, kas viņus piesaista. Ja vēl nezini, kas tas ir tavā gadījumā, vēl nesteidzies piesaistīt naudu.

Jūs iegūsit draugus un sakarus, kas paliks ar jums visu mūžu.

Šis ir viens no trim galvenajiem iemesliem, lai sāktu jaunuzņēmumu. Iegūtie draugi paliks ar jums visu mūžu. Būs saikne, kas jūs vieno. Tikai cits uzņēmējs var saprast, ko uzņēmējs pārdzīvo.

Mums ir tendence turēties kopā, un saikne, kas starp mums tiek radīta, ir ļoti dziļa. Es to daru apmēram piecus gadus, kopš man bija 20 gadi. Daudzi mani draugi tagad ir kļuvuši par maniem draugiem tieši toreiz, laikā, kad sāku savu pirmo biznesu. Turklāt pasaule ir ļoti maza, it īpaši, ja tā ir augsto tehnoloģiju uzņēmējdarbības pasaule.

Daudzi pa ceļam padodas un nonāk pie secinājuma, ka uzņēmējdarbība nav priekš viņiem. Ja paliekat šajā lokā pietiekami ilgi, šis loks saraujas, un jūs redzat, ka cilvēki, kuri sāka tajā pašā laikā, kad jūs, ir tikuši tālu uz priekšu.

Piemēram, kad es pirmo reizi satiku Nou, viņš tikko sāka darboties Facebook. Tagad viņš dara lielas lietas Facebook un Mint, izveidoja Get Gambit un pats ar to konkurē ar AppSumo.

Es varu minēt vēl duci piemēru. Ir brīnišķīgi redzēt, ka draugi turas pie segliem un sāk gūt panākumus.

Jauno platformu un tehnoloģiju skaits ir satriecošs

Lielākā daļa platformu, kas pastāv šodien, nepastāvēja pirms 36–48 mēnešiem. Mobilajām ierīcēm joprojām bija ievērojama tirgus daļa, savukārt MySpace joprojām dominēja. Tagad parādījušās iespējas veidot jaunus uzņēmumus ir patiesi ievērojamas.

Jo vairāk parādās jaunas tehnoloģijas un uz to bāzes laika gaitā var izveidoties vairāk uzņēmumu. Bez Facebook mums nebūtu Zynga, un bez iPhone mums nebūtu tādu uzņēmumu kā Square. Bez tīkla un mākoņdatošanas attīstības nebūtu tādu uzņēmumu kā HubSpot vai ZenDesk.

Jūs riskējat ievērojami mazāk, ja uzzināsit, vai esat uz pareizā ceļa.

Agrāk bija vajadzīgi daudzi mēneši un ievērojami izdevumi, lai noskaidrotu, vai esat kaut kas labs. Tagad lietas ir savādākas. Jūs varat uzzināt, vai esat nokavējis vai ne ātrāk kā 60 dienu laikā.

Ja sasniedzat atzīmi, turpiniet zīmēt savu līniju. Ja nokavējat, nedaudz pielāgojiet mērķi un izvēlieties nākamo mērķi. Šī spēle nepieņem nulles punktu skaitu.

Jums nevajadzētu baidīties no neveiksmēm, bet nepalaidiet garām mācības, ko tā nesīs.

Pārbaudiet savas idejas vietnē Amazon Mechanical Turk, runājiet ar klientiem, rezervējiet dažus atslēgvārdu testus vietnē Amazon un pārbaudiet, vai kļūdāties.

To visu varat paveikt praktiski bez kapitālieguldījumiem un pārvarēt lielākos šķēršļus starta pirmajos 6 attīstības mēnešos, ja zināt, vai tiešām kaut ko darāt kāda labā.

Tradicionālais darbs kopumā nav tik uzticams kā starta uzņēmums

Ak, protams, jūs esat izcils inženieris vai tirgotājs. Šobrīd jūs varat atrast lielisku darbu, varbūt pat sešciparu algu. Iemetiet citus labumus, un viss izskatās lieliski.

Bet šeit ir lieta: neviens darbs mūsu pasaulē nav drošs. Volstrīta sabruka gandrīz vienas nakts laikā, un daudzi lielie uzņēmumi pilnīgi negaidīti nonāca kanalizācijā. Jaunuzņēmuma izveide vismaz ļauj jums kontrolēt savus ienākumus.

Ja jūs tiekat atlaists, tas parasti ir stāsta beigas. Kad startup pasaulē notiek līdzvērtīgs “atlaišanas”, jūs varat pretoties. Vari izturēt un turpināt darbu.

Sliktākais, kas var notikt, patiesībā nemaz nav tik ļauns

Tas nav tik slikti, kā šķiet, iepriekš padomājot. Ja jūsu startēšana neizdodas, jūs cietīsit psiholoģiski, emocionāli un finansiāli. Tas ilgs kādu laiku. Dažādiem cilvēkiem tas gadījās būt sliktākā situācijā, un tad triumfējoši izkļūt no tās.

Ja viss nenotiek labi, jūs vai nu a) mēģiniet izveidot jaunu biznesu, vai b) pievienojaties citam uzņēmumam, kuram ticat, vai c) piešķirat savai dzīvei jaunu virzienu.

Neveiksme starta procesā NAV neveiksme dzīvē. Es nemaz necenšos mazināt grūtības, ko līdzi rada uzņēmuma neveiksme. Es tikai mēģinu teikt: "Tu atgūsies un atgriezīsies dzīvē, lai rīt atkal cīnītos."

Rezultāti

Ja kaut kas liek jums to darīt, un jūs patiešām ticat tam, tad turpiniet un dariet to. Mums vajag vairāk jaunuzņēmumu, jo tie ir pārmaiņu līdzeklis, kas var glābt pasauli.

Kāpēc, jūsuprāt, tagad ir labākais laiks, lai uzsāktu jaunuzņēmumu? Kas liek jums ienirt uzņēmējdarbības pasaulē?

Pasaule ir viena, internets dzēš robežas – un tas ir lieliski. Bet tikai tiem, kas jau ir saņēmuši investīcijas. Un, ja tikko esat uzzīmējis savu drona-putekļsūcēja pirmo prototipu mušu ķeršanai, jūs gaida garš ceļš. Jo sarunāties ar biznesa eņģeli pa sasalstošu Skype no Kostamušas ir pamodināt viņā biznesa velnu. Prezentācijām un sarunām nepieciešama personīga klātbūtne, kas nozīmē, ka jādodas tur, kur ir akseleratori, biznesa inkubatori, tehnoloģiju parki un citas investoru ligzdas.

Amerikā - Čikāgā, Bostonā, Losandželosā, Sietlā un, protams, Silīcija ielejā, kur jebkuram ubagam ir līdzi starta prezentācija.

Kanādā - Maza pilsēta Vaterlo, kur Blackberry cīnās par savu dzīvību un aug jauni jaunuzņēmumi, no kuriem daudzi ir saistīti ar pusmirušu milzi.

Vācijā, Berlīnē.

Indijā - Bangalore, vietējais Silīcija ielejas analogs, kur investori no visas pasaules ierodas, lai iegūtu ļoti kvalitatīvu Indijas jaunuzņēmumu akcijas.

Krievijā - Maskavā, kur ir Skolkovo, un bez tam - labi zināmi paātrinātāji un riska fondi: IIDF, GenerationS, Farminers. Arī Kazaņa, kur darbojas Pulsar Venture akselerators, un Sanktpēterburga ar iDealMachine.

Palīgu izvēle

Tā vien šķiet, ka apkārt ir daudz ideju, bet maz naudas. Patiesībā nav daudz, ko ieguldīt. Uzticamās bankās likmes ir nulle. Akcijās risks ir augsts, bet atdeve nav liela. Taču veiksmīgs startup dod līdz pat 1000 procentiem gadā – noteikti būs tādi, kas gribēs palīdzēt.

FFF - no ģimenes, draugiem, muļķiem (ģimene, draugi, muļķi). Sākumā viņi jūs nedaudz finansēs, jo viņiem izdevās iegūt kopīgus gēnus, mācīties kopā vai būt optimistiem.

Biznesa inkubators. Ja projekts būs iespaidīgs, inkubators par nelielu samaksu vai projekta daļu nodrošinās telpas, biroja aprīkojumu, kafijas automātu. Diemžēl viņi nedod sekretāri.

Accelerator ir biznesa inkubators ar apmācību un uzraudzības iespējām. Akseleratora mērķis ir pieslīpēt projektu, lai, lasot prezentāciju, investoriem nerastos domas par pašnāvību. Un tad pārdod. Biznesa eņģelis - izpirks daļu no akseleratora, ja ticēs projekta izaugsmei. Nav skaidras robežas starp akseleratoru un biznesa eņģeli, viņi var aizstāt viens otru. Taču biznesa eņģeļi parasti ir izvēlīgāki.

Riska fonds - no šejienes jūs saņemsiet pirmo lielo naudu. Vai arī jūs to nedarīsiet. Fonds var tērēt simtiem tūkstošu un miljonu dolāru jūsu projektam, bet tikai tad, ja viss jau darbojas un aug broilercāļu tempā.

Atbildes uz jautājumiem

Šis solis tiks atkārtots katru reizi, no investora līdz investoram. Un uz to ir visvieglāk paklupt. Tāpēc vispirms atbildiet uz jautājumiem sev.

Vai kādam ir vajadzīgs jūsu produkts? Lielākā daļa jaunuzņēmumu tiek slēgti, jo produkts nav vajadzīgs. Jā, sabiedrība vienkārši vēl nav izaugusi līdz aplikācijai, kas identificē vācu filozofu pēc pirmā teksta sējuma. Bet labāk to saprast uzreiz.

Vai tas ir riska bizness? Ja runājam par 25 procentiem gadā, investoram Minhenē ir vieglāk nopirkt krogu. Startup var to piesaistīt tikai ar desmitkārtīgu peļņu īsā laikā. Šī ir riska biznesa būtība: liela uzvara par lielu risku.

Vai jums ir ko parādīt? Investori vēlas redzēt MVP (minimāli dzīvotspējīgu produktu) - produktu, ko var pārdot nekavējoties, pat ja tas ir neapstrādāts. Tas ir, drona prototipam vajadzētu vismaz atlēkt. Vai varat ātri mērogot? Lai uzņēmums augtu 10 reizes ātri, uzņēmumam ir ātri jāpaplašinās. Uztaisīt vēl 100 krogus ir gads un miljards. Jaunu izplatīšanas kanālu iespējošana lietotnei ir nedēļa un miljons. Un kas ir pievilcīgāks?

Vai pastāv konkurences priekšrocības? Tā paša Facebook kniedēšana, bet ar purpursarkanām pogām, ir varoņdarbs, kas netiks novērtēts. Investoriem ieteikts "meklēt sāpes" – noskaidrot no pircējiem, kas viņiem pietrūkst esošajā kādas problēmas risinājumā.

Vai tas ir sezonāls bizness? Ziemassvētku vecīša ārkārtas zvanu lietotne uzstādīs lejupielāžu rekordu Vecgada vakars, bet visu atlikušo gadu interesēs tikai garlaikotie pingvīni. Un tas ir diezgan šaurs tirgus.

Dekors

Iesācējuzņēmumu līdzdibinātāji, kuri kopstrādes telpā pie glāzes smūtija apspriež pirmssēklu, bieži aizmirst, ka rezultāts joprojām būs banāls LLC vai CJSC ar nodokļu atskaitēm un darbiniekiem. Vai GmbH, Ltd, LLC, SRL - atkarībā no valsts. Tāpēc jebkurš investors vēlēsies redzēt vismaz pamatdokumentus.

Apliecinājums par juridiskas personas esamību. Harta, dibināšanas līgums, izraksts no Vienotā valsts juridisko personu reģistra, reģistrācijas apliecība. Visa naudas pārsūknēšanas procedūra startup ir saistīta ar akciju nodošanu no vienām rokām uz citām. Investoram jābūt pārliecinātam, ka neviena detaļa juridiskās personas dizainā to netraucēs.

Intelektuālā īpašuma reģistrācija. Ja jūs izdomājāt gumijas čemodānu, kurā var ievietot visu, un nekavējoties padalīsities ar šo ideju ar visu pasauli, kā mēs to darām tagad, investors, labākajā gadījumā, ielēs jums stipru saldu tēju, lai mazinātu stresu. Jo kāds cits preci jau ir patentējis un gatavo pārdošanai. Visas savas idejas ir jānoformē, jābūt līgumiem citiem.

Naudas saņemšana

Pirmssējas stadija. Ir komanda, ir darba prototips, ir pirmie pircēji, nav naudas pilnvērtīgai palaišanai. Šajā posmā labāk ir doties uz trim F vai nodarboties ar bootstrapping - tā viņi delikāti sauc par krājkasītes izkratīšanu, dzīvokļa ielikšanu burkā, jūsu iecienītākās Brjanskas porcelāna kolekcijas pārdošanu. Akseleratori šajā posmā dod naudu tikai ļoti garšīgiem projektiem. Investīciju apjoms parasti ir 1–1,5 miljoni rubļu.

sēklu posms. Tiesības tiek izsniegtas, tirgus izpētīts, izaugsmes grafiki uzzīmēti Excel, ekonomija tiek aprēķināta. Šeit var pieslēgt akseleratoru vai biznesa eņģeli. Galvenā startapa kļūda šajā posmā ir dāsnums no izmisuma. Ja pirmajam investoram iedosiet trešdaļu uzņēmumā, tad nākamo finanšu injekciju laikā citu cilvēku akcijas pārsniegs 50 procentus. Un riska fondi uzskata, ka jaunuzņēmums, kuram ir neliela sava daļa, zaudē motivāciju - viņi nedod lielu naudu.

A kārta. Projekts darbojās gadu vai divus, vienības ekonomika (ienākumi-ienākumi uz vienu klientu) ir pozitīva, izaugsme ir nepārtraukta un vēl ir kur augt. Šis ir posms, kurā akselerators vai biznesa eņģelis ir gatavs pārdot savu daļu riska kapitāla fondam. Tas nozīmē, ka jūs gaida saziņa ar lielu investoru, kurš jūsu biznesā ieguldīs 50–100 miljonus rubļu.

B kārta. Viss notiek labi, un investors ierosina sākt nopietni, starptautiskā līmenī. Šeit akcijā var ieliet līdz pat miljardam rubļu.

IPO. Ikviena jaunuzņēmuma un investora slepenais sapnis, kura labā viss tiek uzsākts, ir uzņēmuma akciju laišana brīvā apgrozībā. Procedūra nav ātra, tā prasa caurspīdīgumu un labu atbildību. Bet tieši biržā tava daļa tiks novērtēta naudā un uzreiz var pārvērsties naudā, tikai jādod rīkojums brokerim.

Round BBB (pludmale, laiva, blondīne). Jā, mēs lasām jūsu biznesa plānā par sabiedrības misiju un ieguvumu. Bet galu galā viss tika sākts šīs kārtas dēļ, vai ne?

Izaugsmes tehnoloģijas

Startup var palaist tikai ar vecu klēpjdatoru un mobilo tālruni. Bet tajās ir jābūt kaut kam jaunam, lai iespēja gūt panākumus būtu lielāka. Piemēram, jaunas informācijas tehnoloģijas, kas īpaši paredzētas jaunuzņēmumiem. Ja jūs par tiem nezināt, jūsu konkurenti, iespējams, jau zina.

VTsOD. Virtuālais datu apstrādes un uzglabāšanas centrs ir tad, kad jūs iznomājat mākoņpakalpojuma jaudu un tajā izveidojat virtuālo mašīnu ar līdz pat sešpadsmit kodoliem. Rostelecom ir šāds pakalpojums: tas iznomā Nacionālās mākoņu platformas jaudu. Mērogošanu, piemēram, palielinot vietnes trafiku, var veikt ātri un bez sazināšanās ar tehnisko atbalstu.

Virtuālais PBX. Ja jūsu startēšana ir saistīta ar daudziem ienākošajiem zvaniem, jums ir nepieciešamas vairākas līnijas. Un, lai tos iegādātos atsevišķi - visa B kārtas daļa vienkārši pazudīs. Bet virtuālais PBX nodrošina virkni līniju un iekšējo abonentu skaitu vienā pilsētas numurā. Atkal, mērogojams.

VPN tīkls ar aizsardzību pret DDoS uzbrukumiem. VPN ir saīsinājums no Virtual Private Network — virtuālais privātais tīkls. Tas ir, jūs nevelciet kabeļus pa biroju, bet noīrējiet virtuālo serveri un strādājiet caur to. Rostelecom arī aizsargā īrniekus no DDoS uzbrukumiem - tas ir tad, kad ļaundari pārslogo serveri ar pieprasījumiem, lai neviens nevarētu iekļūt.

Virtuālais kontaktu centrs. Tā vietā, lai īrētu puspagrabu par Ritz komplekta cenu un apmestos tur operatorus, varat pasūtīt pakalpojumu, kas tiek nodrošināts ar Rostelecom virtuālo PBX. Pāris dienu laikā jums tiks izveidots jebkura mēroga kontaktu centrs - to var vadīt attālināti, nepērkot jaunu aprīkojumu.

Web video konference. Ja kāda tikšanās ar partneriem un investoriem beidzas ar alu un dejām līdz rītam, nevajadzētu riskēt ar savu biznesu. Pieslēdzot internetu Rostelecom, visus sarunu dalībniekus var apvienot vienā video konferencē bez jaunas programmatūras lejupielādes un neatkarīgi no tā, kādas pārlūkprogrammas viņiem ir.

FOTO GETTY IMAGES

• Tulkošana

Šis ceļvedis ir klasisku emuāra ierakstu sērija, ko veidojis pmarca un reālās dzīves Marks Andreesens, Mozaic pārlūkprogrammas, no kuras izauga Netscape un vēlāk Mozilla, veidotājs.
Saites ir īpaši dotas uz vecām vietņu versijām, mūsdienu rakstiem, kas glabājas interneta arhīvā.

Šajā ierakstu sērijā es dalīšos ar savām zināšanām un pieredzi augsto tehnoloģiju jaunuzņēmumu veidošanā.

Mana pieredze šajā jomā ir iegūta, strādājot trīs uzņēmumos, kuros līdzdibināts: Netscape, 1998. gadā pārdots America Online par 4,2 miljardiem dolāru; Opsware (agrāk Loudcloud), programmatūras uzņēmums 1 miljarda dolāru apmērā; Ning, interneta uzņēmums, kas nodrošina sociālo mediju platformu.

Kopumā kopš ierašanās Silīcija ielejā 1994. gadā man ir paveicies, jo esmu bijis iesaistīts aptuveni 40–50 jaunuzņēmumos, un līdzdalība ir bijusi pietiekami dziļa, lai es zinātu, par ko runāju. Esmu bijis valdes loceklis, biznesa eņģelis, padomnieks, daudzu dibinātāju draugs un riska kapitālists.

Tāpēc es nerunāšu tikai par tām lietām, kas attiecas uz maniem uzņēmumiem – visticamāk, tie būs stāsti no dažādu startupu dzīves, kuru liktenī es biju tieši iesaistīts.

Mana pieredze ir balstīta uz darbu Silīcija ielejā, tās kultūru, cilvēkiem, riska kapitālistiem utt. Kaut kas noderēs citur pasaulē, kaut kas nederēs. Caveat Emptor (http://en.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor)

Kad tas ir izskaidrots, sāksim no jauna: kāpēc nesāc starta.

Jaunuzņēmumus, pat pēc 2000. gada kraha, vienmēr apvij mistika – visi lasa, cik forši, cik jautri, investīcijas nākotnē, bezmaksas ēdināšana, galda futbols un citi labumi.

noteikti, jaunizveidotajos uzņēmumos ir daudz lielisku lietu. Pēc manas pieredzes:

Spēja kontrolēt savu likteni. Tu pats uzvarēji vai zaudēji. Neviens tev nesaka, ko darīt. Cilvēkiem ar noteiktu temperamentu ar to jau pietiek.

Iespēja darīt kaut ko jaunu ir “tukša lapa”. Jums ir iespēja, pat atbildība, iedomāties produktu, kas vēl neeksistē, un izveidot to bez jebkādiem ierobežojumiem, kas parasti saistīti ar lieliem uzņēmumiem.

Iespēja mainīt pasauli – dot cilvēkiem jaunu saziņas veidu, veidu, kā dalīties ar informāciju, strādāt kopā vai jebko citu, ko jūs izdomājat – padarīt pasauli labāku. Vai, jūsuprāt, cilvēkiem ar zemiem ienākumiem būs vieglāk aizdot? Palaidiet Prosper. Vai, jūsuprāt, televīzijai vajadzētu būt neierobežotam kanālu skaitam? Palaidiet Joost. Vai domājat, ka datoriem vajadzētu palaist Unix un izmantot atvērtos standartus? Sākt Sv.

Iespēja izveidot perfektu kultūru un strādāt sapņu komandā, kuru varat izveidot pats. Vai vēlaties, lai jūsu kultūra balstītos uz cilvēkiem, kuriem katru dienu ir jautri un kuriem patīk strādāt kopā? Vai arī skarbu konkurentu komanda, kas sacenšas gan darbā, gan spēlē? Vai arī komanda, kas rada jaunas tehnoloģijas? Jūsu ziņā ir izvēlēties, un jūsu ziņā ir izveidot pareizo kultūru.

Nu nauda. Pareizi izveidots starta uzņēmums var būt ļoti ienesīgs. Runa nav tikai par alkatību - kad viss darbosies labi, jūsu komanda un padotie būs nodrošināti, viņi varēs uzturēt savas ģimenes, sūtīt bērnus uz koledžu, īstenot savus sapņus - un tas ir patiešām forši. Ja ļoti paveiksies, varēsi nodarboties ar labdarību un atbalstīt citus projektus.

Tomēr ir daudz vairāk iemeslu nesāc starta.

Pirmkārt, saprotiet, ka jaunuzņēmums no jums prasīs tādus emocionālus satricinājumus un spriedzi, kādu jūs iepriekš neesat piedzīvojis.

Jūs pastāvīgi pāriesit no eiforiskās apziņas, ka pasaule pieder jums, uz nomācošo pārliecību, ka viss ir pagājis, un atkal atgriezīsities. Un tā pa apli. Un tas ir tikai ar tiem, kuri ir emocionāli spēcīgi un stabili.

Tik daudz nenoteiktības un riska visā, ko darāt. Vai produkts tiks izlaists laikā? Vai tas ir pietiekami ātri? Vai kļūdu ir pārāk daudz? Vai to būs viegli lietot? Vai kāds to izmantos? Vai jūsu konkurenti apsteidz jūs? Vai būs informācija presē? Vai būs investori? Vai šis daudzsološais inženieris jums pievienosies? Vai galvenais interfeisa dizainers atstās jūs darbā Google? Un tā tālāk, un tā tālāk.

Reizēm viss ies labi, dažreiz ļoti slikti. Un stress, kas jūs sagraus, paaugstinās šos emocionālos kāpumus un kritumus līdz nepieredzētam līmenim.

Priecīgs?

Otrkārt, startupā nekas nenotiek pats no sevis. Startup dibinātāji un darbinieki nekavējoties saskaras ar to.

Strādājošā uzņēmumā, lai cik nabadzīgs un demoralizēts, viss notiek kā parasti. Cilvēki nāk uz darbu, tiek rakstīts kods, tiek veidotas saskarnes, uzturēti serveri, analizēti tirgi, pētītas cenas, tiek veikta tirdzniecība, tiek izņemti atkritumu grozi utt.

Startupā nav noteiktas procedūras, ritma, infrastruktūras.

Startēšanas laikā var viegli gadīties, ka kods nav uzrakstīts, interfeiss nav izstrādāts ...
Cilvēki var neierasties darbā un grozi var būt pilni.

Jūsu kā dibinātāja pienākums ir izveidot un iestatīt visas šīs sistēmas un procedūras un panākt, lai ikviens varētu airēt. Lai gan pat ne pareizajā virzienā, vienkārši airējiet grūtāk, lai aizbrauktu prom.

Kamēr jūs to neizdarīsiet, nekas nenotiks. Ja vien, protams, visu nedari pats. Izklaidējieties, izvedot atkritumu tvertnes.

Treškārt, jums bieži tiek liegts. Tiešām bieži. Ja jūs neesat bijis pārdošanā, jūs, iespējams, neesat gatavs noraidījumam. Tas nav īpaši jautri.

Skatieties Pārdevēja nāve un Glengarijs Glens Ross. Gandrīz tā tas ir.

Jums atteiks potenciālie darbinieki, potenciālie investori, potenciālie klienti, potenciālie partneri, žurnālisti, analītiķi... Laiku pa laikam, ik pa laikam. Un, kad viņi jums neatteiks, pusē gadījumu viņi jums atzvanīs pēc pāris dienām un joprojām atteiks. Sāciet praktizēt smaidīt ne pa īstam.

Ceturtkārt, darbinieku pieņemšana darbā ir šausmīgas galvassāpes.

Jūs būtu pārsteigts, cik daudz cilvēku vēlas "vienkārši paskatīties".

Daudzi cilvēki vēlas strādāt jaunuzņēmumā, taču, kad pienāk laiks atstāt savu dzīvesvietu kaut kur HP vai Apple, viņi pārdomā. Vidusmēra inženierim vai vadītājam ir viegli būt kārdinājumam kļūt par jaunuzņēmuma komandas darbinieku — ir iespējams iesaistīties šajā aizraujošajā projektā, faktiski neveicot smago darbu.

Kā jaunuzņēmuma dibinātājam jums būs ārkārtīgi grūti atrast galveno komandu. Kad Džims Klārks nolēma dibināt uzņēmumu 1994. gadā, es biju viens no desmitiem cilvēku no dažādiem Silīcija ielejas uzņēmumiem, ar kuriem viņš runāja par pievienošanos jaunizveidotajam uzņēmumam, kas vēlāk kļuva par Netscape. Un tikai es nolēmu viņam pateikt jā (galvenokārt tāpēc, ka man bija 22 gadi un nebija nekāda iemesla to nedarīt). Pārējie mainīja savas domas un nedarīja. Un tas bija Džims Klārks, nozares leģenda, kurš nāca no ielejas veiksmīgākā uzņēmuma 1994. gadā Silicon Graphics Inc.

Kā jūs domājat, cik viegli tas jums būs?

Tad pat pēc tam, kad esat izsijājis daudz cilvēku un nolīgsit kādu, tas būs veiksmīgs ne vairāk kā 50% gadījumu, un tad, ja esat liels darbā pieņemšanas speciālists. Es domāju, ka vairāk nekā puse cilvēku neiederēsies jaunizveidotā uzņēmumā — viņi būs pārāk slinki, lēni, lēni kustēsies vai vienkārši neprātīgi. Un tad ar viņiem ir vai nu jādzīvo, vai arī jāatlaiž. Kas tev patīk vislabāk?

Piektkārt, un Dievs tev palīdz, kādā brīdī tev būs jāalgo vadītāji. Jūs domājāt, ka ir grūti un riskanti pieņemt darbā padotos - pagaidiet, kamēr jums būs jāpieņem attīstības direktors, mārketinga, pārdošanas, personāla utt.

Sestkārt, darba laiks.

Ielejā daudz tika runāts par to, kā sabalansēt darbu un brīvo laiku, par to, kā uzsākt jaunuzņēmumu un tajā pašā laikā dzīvot normālu dzīvi. Personīgi man simpatizē šis viedoklis. Un es ļoti cenšos savos uzņēmumos (vismaz pēdējos divos), darīt visu iespējamo, lai darbs nesaspiestu cilvēkus. Bet tas ir tik grūti. Būtība ir tāda, ka jaunuzņēmumi ir ļoti dārgi un prasa daudz no cilvēkiem pat vislabākajos apstākļos.

Tikai tāpēc, ka vēlaties nodrošināt cilvēkiem labu darba un personīgā laika līdzsvaru, to ir ļoti grūti izdarīt, kad jums beidzas līdzekļi, produkts vēl nav iznācis, jums ir bijusi cīņa ar līdzdibinātāju. , un jūsu konkurents Menlo Park, uzņēmums, kura vidējais vecums ir 19 gadi, kāpj uz papēžiem. Un tā tas notiks gandrīz visu laiku. Pat ja jūs varat dot šo līdzsvaru saviem padotajiem, jūs to nesakārtosit sev. Ja jums rodas jautājums, jā, garas darba stundas palielina stresu.

Septītkārt, startup kultūrai ir ļoti viegli iet nepareizā virzienā. Pirmā un otrā iemesla kombinācijas dēļ. Emocionālā uzkrāšanās ietekmē ne tikai jūs, bet visu uzņēmumu. Ir nepieciešams laiks, lai izveidotu darba kultūru. Lai visi cilvēki no komandas saprastu, ko viņi dara, kāda ir katra vērtība, kā viņi tiek galā ar izaicinājumiem un grūtībām. Labākajā gadījumā jums būs pastāvīga rosība, ko radīs cilvēki, kuri pulcējas, atbalsta viens otru un kopā cenšas tuvināt sapni. Sliktākajā gadījumā jūs iegūsit pesimismu, rūgtumu, neapmierinātus sapņus, cinismu, sliktu morāli un depresiju. Un jums kā dibinātājam nebūs tik viegli to visu ietekmēt, kā jūs domājat. Uzminiet, kurš no diviem virzieniem parasti iet.

Astotkārt, ir tik daudz neparedzētu apstākļu, kas var tevi satikt tavā ceļā un trāpīt tev galvā – un tu tiem neko nevari darīt.

Tirgus krahs. Teroristu uzbrukumi. Dabas kaprīzes.

Iesācējs ar labāku finansējumu, ar pieredzējušāku komandu, kas ir strādājusi vairāk nekā jūs, un klusi - pēkšņi izlaiž produktu, kas uzreiz iekaro jūsu tirgu un liedz jums iespējas - jums pat par to nezinot.

Labākajā gadījumā jebkurš neparedzēts faktors var pārtraukt jūsu finansējumu, likt klientiem aizkavēt maksājumu vai atteikties maksāt – un sliktākajā gadījumā slēgt jūsu uzņēmumu.

Krievu mafija (sic!) var sākties

Pirms veidojat savu projektu, jums vajadzētu noskaidrot, kādas ir atšķirības starp mazajiem uzņēmumiem un jaunuzņēmumiem. Startup, startup - kas tas ir, kā uzsākt projekta izstrādi, atrast investorus, gūt panākumus. Šobrīd ir ļoti daudz mazo uzņēmumu, kas sevi klasificē kā jaunuzņēmumus. Bet ne visus no tiem var attiecināt uz šo projektu kategoriju, kam ir spilgtas atšķirīgas iezīmes, kas tos atšķir no citiem uzņēmumiem.

Kas ir starta uzņēmums

Šis vārds ir angļu valodas starta transliterācija. Startup – kas tas ir klasiskajā koncepcijā, kā tiek meklēti investori, finansējuma avoti, kas veicinās ātru projekta uzsākšanu. Jaunuzņēmumu galvenā iezīme, kas padara tos par potenciāli ienesīgu biznesu, ir interesantu ideju un daudzsološu uzņēmumu izmantošana. Turklāt daudz svarīgāk ir savākt labu komandu, lai sāktu šeit, nevis parastā biznesa jomā.

Kas ir startup

Sākotnējā posmā, lai izveidotu veiksmīgu biznesu, tiek komplektēta cilvēku komanda, kas tiek uzskatīta par startup. Tikai šie cilvēki ir atbildīgi par veiksmīgu plāna izpildi, sākumkapitālu, auditorijas piesaisti prezentācijās. Bieži vien studenti, kuri vēlas nopelnīt naudu un gūt panākumus, kļūst par iesācējiem, bet nevēlas strādāt firmās, lielās korporācijās vai kļūt par uzņēmējiem. Viņi no nulles veido biznesa plānu, piesaista atbalstītājus, privātos investorus, lai izstrādātu unikālu produktu, pašu bizness kas spēj radīt lielus ienākumus.

Uzsākšana un bizness - atšķirīgas iezīmes

Uzņēmēji sevi realizē jau gatavās nozarēs, uzņēmumos un jaunuzņēmumos savus biznesa projektus uzsāk nenoteiktības, augsta riska un minimāla budžeta apstākļos. Apsveriet galvenās atšķirības starp jaunuzņēmumu un pilnvērtīgu biznesu:

1. Svari. Uzņēmēji savas idejas īsteno jau attīstītās jomās, tās ierobežo nozares skaidrās robežas. Startēšanai nav šādu ierobežojumu. Jaunuzņēmuma definīcija slēpjas novatoriskajās idejās, kas to nepārtraukti virza uz priekšu. Veiksmīgu projektu piemēri: Google, Apple, Microsoft, Facebook tīkls.
2. Izaugsmes tempi. Sākas jaunizveidotā uzņēmuma izaugsmes posms un tas ilgst daudz ilgāk nekā parastā uzņēmuma izaugsme. Bez izņēmuma visi starta aspekti ir vērsti uz veiksmīgu produkta vai pakalpojuma ieviešanu mērķa kopienā pēc iespējas īsākā laikā un visefektīvākajā veidā.
3. Peļņa. Finansēšanas stadijā, nosakot investīciju apjomu, startups meklē investorus savas idejas popularizēšanai. Sākotnējais kapitāls lielā mērā ir atkarīgs no tā, cik progresīvas tehnoloģijas komanda var izmantot izstrādes posmā un pēc tās. Tas viss veicina ātru paaugstināšanu amatā, tieši ietekmē peļņu.
4. Tehnoloģiju palaišana. Startup panākumi balstās ne tikai uz idejām, bet arī uz inovatīvām tehnoloģijām. Daudzi projekti ietver jaunākos sasniegumus.
5. Dzīves cikls. Skaidri definēt starta pastāvēšanas laika posmu nav iespējams, jo tā attīstībai nav robežu. Tas var neizdoties pašā sākumā vai dzīvot vairākus gadu desmitus, turpinot uzlaboties.

Startup projekti - darbības veidi un jomas

Startup iedalījums tipos, klasēs notiek ne tikai zināšanu intensitātes un radīšanas mērķa ziņā. Arī projekti tiek sadalīti pēc mazāk vispārīgām iezīmēm:

• Hobijs. Startup biržā šādu projektu ir visvairāk. Tos radījuši cilvēki, kuri centās savu mūža aizraušanos pārvērst ienesīgā, interesantā biznesā.
• Radīšana bagātināšanas nolūkos. Projekta uzsākšana tikai naudas dēļ var būt laba motivācija pirmajai reizei. Šādi uzņēmumi ir labāk pārdomāti un organizēti nekā pirmie.
• Ģimenes projekts. Šāda veida uzņēmums mūsdienās ir plaši izplatīts, galvenokārt aizņem restorānu, viesnīcu biznesa un ar rokām darinātu izstrādājumu ražošanas nišu.
• Globāls uzņēmums. Par veiksmīgu var saukt jaunuzņēmumus pēc globālā līmeņa sasniegšanas. Šīs kategorijas projekti ir unikāli, piesaistot klientus visā pasaulē, un to dzīves cikls ilgs ļoti ilgu laiku.

Atbilstoši zinātnes intensitātes pakāpei

Projektu klasifikācija pēc zinātnes intensitātes ir nepārprotama, un tai ir tikai divas šķirnes:

1. standarta uzņēmums. Izmanto tradicionālās tehnoloģijas, neprasa papildu izstrādi savas darbības jomā. Piemēri var būt uzņēmumi, kas darbojas viesnīcā, restorānu bizness, ar rokām darināti produkti.
2. Uzņēmums, kas izmanto inovatīvas tehnoloģijas. Otrs veids ir sarežģītāks, tas attīstās, izmantojot jaunākos sasniegumus attiecīgajā nozarē. Tas var prasīt ievērojamu papildu finansējumu, lielu investoru meklēšanu tā īstenošanai, virzīšanai, attīstībai.

Atbilstoši radīšanas mērķim

Startapa priekšrocības tiek sasniegtas, izvirzot mērķus, kas ir izšķiroši tā uzsākšanā, attīstībā, popularizēšanā:

• Ieņēmumi. Galvenais, visizplatītākais projekta izveides mērķis. Pat ja darbinieki strādā “idejas labā”, projekts bez peļņas ilgi neiztiks.
• Ideja. Ir cilvēki, kuri ir gatavi strādāt noteiktas nozares, informācijas tehnoloģiju, ekonomikas, nozares attīstībai. Šādiem uzņēmumiem ir vismazākās izredzes gūt panākumus, taču, ja rezultāts ir pozitīvs, tie var nest milzīgu peļņu.
• Profesionālas komandas komplekts. Laba, labi koordinēta mērķtiecīgu startup komanda ir spējīga uz daudz ko, taču to ir ļoti grūti nokomplektēt. Pat ja tas neizdodas, šāds uzņēmums vienmēr var sākt citu projektu no nulles.

Kā izveidot starta uzņēmumu

Lai pārliecinātos, ka projekta ideja kļūs populāra, jāapsver pats startapa jēdziens – kas tas ir, kā pareizi uzsākt uzņēmuma attīstību, uz ko koncentrēties, lai saprastu, uz ko tās balstās. :

1. Domājot cauri idejai. Projekta galvenajai iezīmei nevajadzētu būt analogiem valstī vai reģionā, kas tiks iesaistīts veicināšanā. Šo ideju varat izdomāt pats, iegādāties vai pasūtīt starta biržā, aizņemties no ārvalstu analogiem.
2. Komandas meklēšana. Projektā iesaistītajiem cilvēkiem nav jāzina viss par nozari, uz kuru attiecas startup. Tas ir apsveicami, taču visi darbinieki var attīstīties neatkarīgi no zināšanām.
3. Biznesa plāna sastādīšana. Plāns ir jebkura projekta vissvarīgākā daļa, bez kuras nejauša neveiksme var būt liktenīga visai idejai. Izstrādes stadijai jāpieiet ar visu atbildību, kas veicinās produktu pārdošanu.
4. Meklējiet investorus vai sākuma kapitālu. Pat visdaudzsološākās idejas īstenošanas stadijā maksā daudz naudas. Atrast finansējumu nav viegli, bet tas ir iespējams. Investīcijas var sniegt bankas, draugi, radi, citi cilvēki, kurus interesē sākotnējā ideja.

starta ideja

Jaunuzņēmumu popularitāte ir saistīta ar to ideju inovativitāti, uz kurām tie ir balstīti. Galvenajai idejai jābūt unikālai, piesaista klienta uzmanību, jābūt ekonomiski izdevīgai tiem, kas idejā iegulda naudu. Lai sasniegtu šos nosacījumus, jums ir detalizēti jāizpēta jautājums: startup - kas tas ir, kā tie tiek klasificēti, kādas idejas jau ir izstrādātas, uz kādiem jauninājumiem ir balstīta. Šobrīd pasaulē popularitāti iegūst šādas idejas:

1. Ekoloģija. Atkritumu izvešana, attīrīšanas iekārtu optimizācija, jaunu teritorijas labiekārtošanas veidu izstrāde – tas viss tikai gūst popularitāti un ar labu izredzes kļūt par platformu jauna projekta attīstībai.
2. Interneta projekti. Idejām IT jomā, platformām VKontakte, Facebook, internetam kopumā ir liels potenciāls, lai dibinātu savu uzņēmumu, kas nodarbojas ar vietņu reklamēšanu, palīdzību interneta, pasaules vēstures ierakstīšanā un glabāšanā utt.

Biznesa plāna sastādīšana

Startup – kas tas ir, ja ne cita mazā biznesa forma, ko raksturo izaugsmes tempi un lielas prasības pret saņemto investīciju apjomu? Tāpat kā parasta biznesa gadījumā, startup ir nepieciešams labi izstrādāts plāns, kas atspoguļos visus attīstības posmus, projekta veidošanos. Izstrādājot biznesa plānu, jums jāņem vērā:

• ideju attīstība;
• komandas meklēšana;
• mērķauditorijas vajadzību analīze, priekšgājēju kļūdas;
• investīciju meklēšana;
• iespējamo risku analīze;
• idejas īstenošana;
• veicināšana, reklāma, darbs ar auditoriju.

Meklēt investorus

Visi projekta dalībnieki tā vai citādi vēlas nopelnīt. Potenciālie investori investē attīstībā, lai iegūtu daļu. Lai piesaistītu cilvēkus, kuri vēlas sniegt finansiālu atbalstu, ir jāzina, kur meklēt. Uzsākšanas zonā tiek piemērots 3 F noteikums: ģimene, draugi, muļķi. Ko tas nozīmē: ģimene, draugi, muļķi. Šie ir 3 sākuma kapitāla avoti jaunizveidotiem uzņēmumiem. Otra iespēja ir riska fondi, bankas, kas izsniedz aizdevumus, vai investori, kas pelna, palīdzot jaunizveidotiem uzņēmumiem. Investoru piesaiste ir iespējama īpašās biržās.

Projekta izstrāde

Jebkura šāda projekta virzība notiek saskaņā ar standarta plānu, kas būs tāds pats kā jaunai tehnoloģijai vides uzlabošanai vai novatoriskai idejai viesmīlības nozarē:

• dzimšanas stadija;
• attīstības posms;
• palaišanas posms;
• augšanas stadija;
• izplešanās stadija;
• pabeigšanas posms.

Kā pareizi veicināt startēšanu

Reklamējiet startup, startup - kas tas ir, kā sasniegt maksimālu efektivitāti, piesaistīt lielu auditoriju, radīt pozitīvu viedokli par biznesu. Lai saprastu, kā pareizi reklamēt uzņēmumu, apsveriet reklāmas platformu sarakstu ar maksimālu efektivitāti:

1. Sociālie mēdiji. Izveidojiet kontus visiem sociālajos tīklos Pastāstiet cilvēkiem par savu ideju. Tas dos nelielu ieinteresēto klientu pieplūdumu.
2. Interneta reklāmas platformas. Viņiem ir augsta efektivitāte, iespēja pielāgot mērķtiecīgu reklāmu, kas tiks rādīta tikai tām cilvēku grupām, kuras jūs pats norādījāt pieprasījumā.
3. Vietnes izveide. Jūsu pašu mājas lapa palielinās izredzes veiksmīgi piesaistīt klientus, atbalstītājus. Tur piedāvāto informāciju neierobežo neviena resursa noteikumi, bet gan tikai starta iztēle un vajadzības.
4. Reklāmu izvietošana. Arhaisks veids, kas ļaus uzņēmuma idejai piesaistīt ne tikai interneta lietotājus, bet arī nejaušus garāmgājējus.

Veiksmīgu starta piemēri

Ir daudz projektu piemēru, kas spējuši attīstīties, gūt panākumus un kļuvuši finansiāli izdevīgi. Šāds noslēgums viņiem bija labi izvēlētas idejas, kompetenta komandas darba, efektīvas veicināšanas, idejas attīstīšanā ieinteresēto investoru atlases rezultāts. Lai saprastu, kas ir jaunuzņēmums un kā pareizi pieiet tā attīstībai, apsveriet veiksmīgu ideju piemērus, kuras auditorija pozitīvi uzņēma un joprojām pastāv.

IT tehnoloģiju jomā

Informācijas tehnoloģijas ieņem nozīmīgu vietu sabiedrības dzīvē. Labi organizēts jaunuzņēmums šajā nozarē var sasniegt daudz:

1. Microsoft. Projekta izstrāde sākās ar programmēšanas pasūtījumiem pamatvalodā. Tagad tā ir lielākā korporācija augsto tehnoloģiju jomā, programmatūra, kas attīstījies, pateicoties plašajiem riska kapitāla ieguldījumiem, Bila Geitsa oriģinālo ideju atbalstam.
2. Google. Lielākā vēsture meklētājs Internets aizsākās ar Lerija Peidža un Sergeja Brina vēlmi izveidot vienotu integrētu universālu digitālo datu uzglabāšanas bibliotēku. Turpmākie pētījumi par šo tēmu lika studentiem izveidot populāru meklēšanas metodi, savervēt komandu, dibināt korporāciju.

Pavārmāksla un restorānu bizness

Sava veida kulinārijas starts - kas tas ir, ar ko tas raksturīgs, kādas tam piemīt:

1. "Super bouleris". Populārā pakalpojuma būtība ir iespēja pagatavot ēdienu mājās un pēc tam, ievietojot tā fotoattēlus, recepti, aprakstu, pārdot kulinārijas šedevru lietotājam, kurš pirmais rezervēs cienastu.
2. Madwinebar. Ideja izveidot bāru, kurā cilvēki varētu nobaudīt gardu vīnu, pieder vīnziņam Vladimiram Jurjevam un šefpavāram Dmitrijam Evstignejevam. Bārs piedāvā bezmaksas degustācijas, īpašas dienas maltītes.

Ar rokām darināti izstrādājumi

Ja cilvēks prot strādāt ar rokām, viņš bez darba nepaliks. Tas attiecas arī uz Porch palaišanu. Liels agregators, kas nodarbojas ar centralizētu pasūtījumu savākšanu un šķirošanu, lai kaut ko labotu, veiktu mājas darbus, radītu lietas, Sietlas pilsētā Austrālijā parādījās 2013. gadā. Lietotājs pats var veikt pasūtījumu vai ievietot CV, norādot savas prasmes un iemaņas.

Interneta startēšana

Sava veida tīkla palaišana - kas tas ir, kādas ir informācijas projektu iespējas:

1. "Rakstīšana smiltīs" Uzņēmums ir guvis panākumus, pateicoties Antonam Veļikanovam. Iedvesmojoties no Kostarikas piekrastes skaistuma, jauneklis izdomāja veidu, kā ikviens var iegūt fotoattēlu lieliska vieta ar pielāgotu parakstu tieši smiltīs. Vietne tika izveidota 4 dienu laikā, un sākuma kapitāls bija tikai 100 USD.
2. "Sociālā trauksme". Ideja pieder Hračikam Ajamjanam, kurš mēģināja izstrādāt aplikāciju, kas palīdz cilvēkiem pamosties no rīta. Viņa pētījums parādīja, ka cilvēkam ir vieglāk piecelties, ja nepazīstams cilvēks darbojas kā modinātājs, nevis programma telefonā. Šobrīd lietotāju skaits pārsniedz 2 miljonus, un uzņēmuma attīstībai palīdzēja privāts investors, kurš ziedoja 500 000 USD.

Video