Zeme ir pilna ar baumām, kā arī tās digitālais modelis - vispasaules tīkls. Var sastapt pat kāda amerikāņu privātās militārās kompānijas Blackwater darbinieka atklāsmes par dažādu valstu, tostarp Krievijas, karavīru kaujas spējām.

Faktiski PMC Blackwater (“Black Water”) jeb Academi ir amerikāņu drošības uzņēmums, kas dibināts 1997. gadā. Melnūdens algotņi ir gatavi sniegt pakalpojumus militārām operācijām par mērenu samaksu, neapgrūtinot sevi ar morāles un morāles normām.

Vairāk par šiem un citiem tālāk. Tāpat kā jebkurā klasiskajā topā, tiek piedāvāts sākt ar vājāko.

8. Āfrikas ciltis.

Melnā kontinenta kareivīgi noskaņotie iedzīvotāji, kuriem nav pat militārās apmācības pamatjēdzienu. Viņi saprot, ka, nospiežot mēlīti, mašīna izšauj šāvienu, bet nekas vairāk. Šaušana tiek veikta nejauši, bieži vien uz viņu biedriem. Pēc vairākiem upuriem vai tanka šāviena viņi šausmās izklīst. Tas ir skaidri attēlots slavenajā videoklipā.

7. Āfrikas regulārie.

Atšķirībā no savvaļas kolēģiem viņi ir ietērpti kaut kādas grupas vai kvazivalsts formā, un viņi arī saprot, kā apskatā apvienot aizmugures tēmēkli un priekšējo tēmēkli. Patiesībā tikai pret 8. punktu viņi ir kaujas gatavībā un sadursmē ar nedaudz prasmīgāku ienaidnieku labprāt pašiznīcinās pret viņa patronām un šāviņiem vai izklīst uz sāniem. Bruņutehnikas klātbūtne ir iespējama, taču nav ne mazākās izpratnes par tās darbību.

6. Arābi.

Algotņi, nemiernieki, daudzi regulārie...
Taktika un stratēģija viņiem ir tikpat sliktas manieres kā cūkgaļas ēdieni nelokāmam pareizticīgajam ebrejam. Viņu karš sastāv no megatonnām patronu un dažādu sprādzienbīstamu ierīču palaišanas it kā ienaidnieka virzienā, pastāvīgi kliedzot par Allu un bāru. Labprāt uzspridziniet sevi ar improvizētiem līdzekļiem, vienlaikus ne vienmēr kaitējot ienaidniekam.

Tajā pašā laikā paradoksālā kārtā arābu valstu regulārās armijas joprojām cenšas saglabāt disciplīnu un demonstrēt militārās prasmes pamatus. Viņi ir ļoti gļēvi, taču īpašās attieksmes pret nāvi dēļ viņus nevar saukt par trauksmes cēlējiem.

5. Amerikāņu regulārie.

Amerikāņu regulārās armijas karavīru militārā māksla faktiski aprobežojas ar mākslu. Skaistas filmas par neuzvaramu armiju ir uzņemtas lielā skaitā, taču tās gandrīz neatspoguļo realitāti.

Galvenā atšķirība starp kinematogrāfisku karu un īstu ir tā, ka jeņķi var cīnīties tikai uz izdegušas zemes. Vjetnama, Irāka, Afganistāna - visur amerikāņu karavīri veiksmīgi virzās uz priekšu tikai pēc pirmapstrādes ar asiņainu paklāju bombardēšanu, tankiem vai napalmu, pretējā gadījumā operācija, kā likums, beidzas ar neveiksmi. Pietrūkst pieredzes karu vešanā viņu teritorijā. Pat apmācības laikā tiek izmantota iepriekšēja reljefa apstrāde ar atombumbām.

Viņi daudz laika velta mērķtiecīgas šaušanas un koordinācijas apmācībai grupas sastāvā, taču, saskaroties ar reālu pretestību, kļūst kautrīgi un kļūst par vieglu laupījumu. Viņi ir gļēvi, ļoti smagi uzņemas zaudējumus, kuru dēļ ātri zaudē motivāciju un cīnās ar efektivitāti.

4. Amerikāņu algotņi.

Nav tie sliktākie cīnītāji, viņi par darba devēju naudu izpilda gandrīz jebkuru iegribu. Pamatā - nosodāmu režīmu un dažādu Tuvo Austrumu "diktatoru" gāšana vai, gluži otrādi, nemiernieku apspiešana, piemēram, Blackwater operācija Donbasā. Izcils sagatavotības līmenis, nereti pat viens tāds - karotājs laukumā.

Tajā pašā laikā viņi ir savtīgi un apdomīgi. Galvenā motivācija ir nauda, ​​kas viņiem nederēs nāves gadījumā operācijā. Tāpēc viņi nekāpj karstākajos punktos un izvairās no pirmās ugunslīnijas, izvērtējot personīgos riskus.

3. Aziāti.

Kā daļa no grupas Āzijas cīnītāji spēj sagādāt neciešamas galvassāpes jebkuram pretiniekam. Grūti uzminēt, kas notiek viņu galvā, taču no viņiem jāgaida jebkāda vieglprātība. Spēj sastādīt patiesi viltīgu un sarežģītu plānu, saskaņā ar kuru ienaidnieks bieži tiek slazds.

Viņiem nav nepieciešams tehniskais atbalsts, kā arī šautenes patronu pieejamība. Galvenais ir brāļu klātbūtne, bez kuriem Āzijas algotnis ātri kļūst nederīgs.

2. Kaukāzieši un afgāņi.

Spēcīgi, izturīgi un drosmīgi karotāji, ar izcilām cīņas prasmēm. Tajā pašā laikā viņi efektīvi strādā gan grupās, gan individuāli. Viņiem netrūkst motivācijas, viņi nebaidās, redzot militāro tehniku ​​un gaisa triecienus. Kaujas operācijas tiek veiktas kompetenti, izmantojot taktisko un stratēģisko plānošanu, un efektīvi tiek izmantotas slazds.

Galvenais trūkums ir nespēja cīnīties līdz pēdējam elpas vilcienam, cīnītāji neupurēs sevi kopīgas uzvaras vārdā. Izņēmums ir mocekļi, bet tas ir vairāk iespējams arābu pasaules pārstāvjiem.

1. krievi.

Pretošanās krievu kaujinieku vadam nozīmē sīvu un asiņainu jucekli. Viņi cīnīsies līdz galam, līdz pēdējai lodei, un pat tas viņus nespēj apturēt – tiek izmantoti jebkuri improvizēti priekšmeti. Mirstoša brūce negarantē, ka krievam var droši tuvoties: visticamāk, viņa rokās ir sasprausta granāta bez čekiem.

Atjautība, intuīcija un atjautība neatstāj bezcerīgas situācijas. Ārkārtējos gadījumos ar sapiera lāpstu var notriekt pat lidmašīnu, bet ar kailām rokām apturēt tanku. Cīnītāji, kuri nekad kritiskā brīdī nav turējuši SVD, spēj izkļūt no tā rādiusa robežās. Tuvumā šī šautene pārvēršas par vēl šausmīgāku ieroci, kam pat nav nepieciešama munīcija.

Taktika un stratēģija ir sakārtotas tādā līmenī, ka pat pusmiris invalīds viens pats spēj noturēt vajadzīgo skaitu ienaidnieka rotas. Tajā pašā laikā pat algotņu kaujinieki nespēj atkāpties. Un, ja viņi atkāpjas, tad vienkārši skrien pēc patronām. Protams, pieredzējuši armijas vīri nav sliktāki par algotņiem, un jau pirmajā kaujas sastapšanās reizē tiek iegūta pietiekama pieredze.

Nav noslēpums, ka globalizācijas pasaulē korporāciju un valstu karš par resursiem rada nepieciešamību pēc struktūrām, kas prot cīnīties un ir gatavas slēgt līgumus par asiņainākajiem un netīrākajiem konkursiem tirgū, kas ir slēpts no plašas sabiedrības acīm. . Laikam visvairāk reklamētais no šiem kantoriem ir franču leģions, starp citu, mums pirms pāris gadiem bija kustība par šo tēmu, tāda forša ziņa: Gazprom būs sava armija

Tomēr tuvāk tēmai)) Tālāk mēs runāsim par amerikāņu korporāciju Blackwater, kas ir sava veida līderis šajā "nozarē", tiem, kas patiešām lēja asinis, izpildot Amerikas valsts konkursu par dažādu nemazgātu iekšu atbrīvošanu. militārie konflikti, ko palaida (vai netieši atbalsta) Amerika un ikdienas karstie punkti. No tā iztiek profesionāļi un šo karaspēka asiņainās tieksmes ( Viņiem ir reputācija, ka vispirms šauj un vēlāk šaubās. Viņi vairākkārt radījuši sarežģītas situācijas: pēc vienas no Blackwater operācijām uz ielas tika atstāti 17 civiliedzīvotāju līķi.) ir pārsteidzošā kontrastā ar bieži pinkaina izskata puišiem no oficiālās valsts armijas, kas blēdās televīzijā. Lielie armijas zaudējumi karā rada spēcīgu sociālo spriedzi dzimtenē un rosina protestus, valda sociālais nogurums no kara un bēru brillēm, un ir pastāvīgi jāizdara spēcīgs spiediens uz nepakļāvīgajiem valstīm dažādās planētas vietās. Tāpēc mūsdienu pasaulē privātie algotņi visur karo asinspirtī, neviens viņus neprasīs un ar plakātiem uz mītiņu neies. Viņi tur ir aizkulisēs un pavisam citas vecmāmiņas, vairākos konfliktos tieši viņas dara visu darbu, savukārt oficiālie amerikāņu karavīri varonīgi norāda uz savu klātbūtni tajā pašā rajonā, neizbāžot degunu no savas bāzes. daudzi jau atzīmējuši.

Blackwater (ang. Blackwater - "Black Water") - kopš 2009. gada februāra, pārdēvēta par "Xe" (lasīt kā "Zi") - privāta amerikāņu apsardzes kompānija (patiesībā neliela, bet spēcīga "privātā armija" - tās rindās apm. 2300 profesionālo algotņu aktīvajā dienestā un aptuveni 25 000 karavīru rezervē. Šī organizācija ir sniegusi un sniedz visaktīvāko atbalstu ASV karaspēkam Irākā.).

Firmu 1996. gadā (pēc citiem avotiem - 1997. gadā) dibināja bijušais ASV Jūras spēku specvienības virsnieks, 27 gadus vecais Ēriks Prinss. Galvenā mītne atrodas Ziemeļkarolīnā. Laika gaitā apsardzes firma pārvērtās par īstu privātu armiju, un pats Prinss kļuva par vienu no galvenajiem Republikāņu partijas sponsoriem.

Šis uzņēmums ir bruņots ar visu militāro kājnieku ieroču, bruņutransportieru un transporta helikopteru arsenālu. Tam ir apmācības bāzes ASV un dažās citās valstīs.

Tūlīt pēc Sadama Huseina režīma krišanas Irākā parādījās Blekvoters. Kopš 2003. gada tās darbinieki ir apsargājuši Irākas civilās administrācijas vadītāju Polu Brēmeru. Blekvoteras karavīru skaits, kuri piedalījās Irākas kara aktīvajā fāzē, ir vairāk nekā 10 tūkstoši cilvēku. Pēc dažādām aplēsēm, Irākas kampaņā piedalījušies no 25 līdz 40 tūkstošiem privāto uzņēmumu karavīru, lielākā daļa no Blekvoteras.

Pēc mediju ziņām, Blekvoteras karavīru zaudējumi Irākā sasniedza aptuveni 780 cilvēkus, taču oficiālajā militāro upuru statistikā šie cilvēki netiek ieskaitīti. Kas noteikti spēlē Buša administrācijas rokās. Turklāt Blackwater karavīru noziegumi Irākā neietilpst militārpersonu kategorijā. Ņūorleānas ielās plūdu laikā tika manīti bruņoti Blekvoteras karavīri.

Blekvotera privātā armija savus pirmos zaudējumus cieta 2004. gada martā, kad tika nogalināti vairāki tās locekļi.

Uzņēmums kļuva bēdīgi slavens saistībā ar 2007. gada septembra incidentu ar irākiešu nogalināšanu. 2007. gada 16. septembrī Blackwater darbinieki, kas apsargāja ASV Valsts departamenta diplomātisko konvoju, Bagdādes centrālajā laukumā sarīkoja apšaudi, kas beidzās ar septiņpadsmit irākiešu nāvi. civiliedzīvotāji. Pēc izmeklēšanas rezultātiem noskaidrojies, ka Prinsa firmas darbinieki kopš 2005.gada tajā laikā piedalījušies gandrīz divsimt apšaudēs. Uzņēmums tika turēts arī aizdomās par ieroču kontrabandu Irākā.

Amerikāņu apsardzes skarbo uzvedību Irākā daudziem saista ar 2003. gada aprīļa notikumiem. Tad Fallūdžas pilsētā tika nogalināti četri Blackwater darbinieki. Nemiernieki uz tilta izkāra apsargu sakropļotos līķus. Pēc tam darbuzņēmēji pastiprināja savus drošības pasākumus un sāka šaut pirmie. Un viņi sāka būt stingrāki pat ar ārvalstu diplomātiem. Starptautiskās apsardzes kompānijas Global darbinieki amerikāņa komandēti 1.oktobrī mēģināja pārbaudīt Krievijas vēstniecības automašīnas Irākā un pat piedraudēja ar ieročiem. Tam gandrīz nebija nekādas atbildes reakcijas. Galu galā mūsu diplomāti ņēma vērā faktu, ka privāto apsardzes firmu darbinieki Irākā dažreiz ir pirmie, kas šauj. Pēc mūsu diplomātu domām, "nopietnās sekas" tika novērstas, pateicoties krievu "vēsumam". Krievijas Ārlietu ministrija apsargu rīcību uzskatīja par "rupju 1961.gada Vīnes konvencijas par diplomātiskajām attiecībām pārkāpumu".

Irākas kampaņas sākumā Blackwater darbinieki reti tika atspoguļoti presē. Pirmo reizi tie tika redzēti televīzijas ziņās, kad visa pasaule apstaigāja kadrus, kuros irākieši pa Fallūdžas ielām vilka četru darbuzņēmēju pārogļotos, sakropļotos līķus. Uzņēmuma darbinieku rīcība Irākā nopietni iedragāja tā reputāciju. 2009. gadā uzņēmuma dibinātājs Ēriks Prinss atkāpās no izpilddirektora amata, un februārī Blackwater Worldwide oficiāli nomainīja nosaukumu uz "Xe" un izmanto arī zīmolu "U.S. Training Center".

1997. gadā atvaļināto ASV militārpersonu dibinātā Blekvotera bija apsardzes firma, kas īsti neizcēlās, līdz sasniedza federālo līgumu zelta raktuves. Sākoties amerikāņu kampaņai Irākā, Džordža Buša administrācija negaidīti sāka izmantot firmas pakalpojumus un dāsni par tiem samaksāja. Ja 2001.gadā Blackwater no federālā budžeta saņēma 736 000 dolāru, tad 2005.gadā summa pārsniedza 25 miljonus dolāru.2006.gadā līgumu vērtība bija gandrīz 600 miljoni.Kopumā Blackwater par darbu Irākā jau saņēmis vairāk nekā miljardu dolāru. Irākas ieņēmumi pašlaik veido aptuveni 95% no uzņēmuma ieņēmumiem.

Katra viena Blackwater algotņa darba diena ASV budžetam izmaksā vidēji 1222 USD. Tajā pašā laikā amerikāņu armijas dalībnieks, kas veic līdzīgu darbu (ar seržanta pakāpi) saņem 140-190 USD dienā (atkarībā no dienesta stāža utt.) Tātad viens Blackwater kaujinieks Amerikas budžetam izmaksā 6- 9 reizes vairāk.

Ir grūti noteikt privāto drošības algotņu skaitu, kas dienē Irākā. Ne visi Blackwater nolīgtie cilvēki ir norādīti kā uzņēmuma darbinieki. Oficiālajā Blackwater mājaslapā sadaļā par vakancēm ir uzsvērts, ka, strādājot uzņēmumā, jūs netiksiet oficiāli pieņemts darbā, un jūs būsiet neatkarīgs darbuzņēmējs. Aplēses par algotņu skaitu Irākā svārstās no 25 000 līdz vairāk nekā 100 000 (kas ir gandrīz vienāds ar koalīcijas karavīru skaitu). Irākā darbojas apmēram 60 lielas un mazas apsardzes firmas (ne tikai amerikāņu), kas galvenokārt ir privātas armijas. Ir vērts atzīmēt, ka Baltais nams līdzīgā veidā izmanto algotņus Afganistānā.

Interesanti, ka 2001. gadā Blackwater gada līgumu apjoms nesasniedza miljonu dolāru, bet 2007. gadā tas pārsniedza miljardu dolāru.

Tagad šī struktūra rada nereālus laupījumus saistībā ar Somālijas pirātu draudiem (tos varētu likvidēt vienas dienas laikā, jo man ir aizdomas par Somālijas pirātiem - militāro korporāciju lobijs ir dubļains). Korporācijas prezidents ir Ēriks Prinss. Šis amerikānis ar kvadrātveida zodu un īsiem matiem kalpoja ASV flotes elites vienībā. Viņš ir bijis Bosnijā, Haiti, Tuvajos Austrumos. Prinss uzskata, ka viņam nebūs grūti atšķirt labo no ļaunā jaunā kaujas laukā – atklātā jūrā.

"Kad es redzu dažus puišus sešmetrīgā zvejas laivā Adenas līča vidū un pat ar granātmetējiem rokās, es saprotu, ka viņi izgāja jūrā, lai nebrauktu makšķerēt," sacīja Prinss. noskaidro Muļķim, kas viņiem ir prātā.”

Viņa cilvēku uzdevums ir pavadīt kravas kuģus. Viņš vervē kaujiniekus šim jaunajam uzdevumam no bijušajiem Jūras spēku elites vienību karavīriem. Viņiem vispirms ar iemutni jābrīdina uzbrūkošie pirāti. Pēc tam, lai iebiedētu, vairākas reizes šaujiet gaisā. Un tikai pēc tam darbu sāks izpildītāji, piemēram, snaiperi uz diviem helikopteriem, kas atrodas uz USS McArthur.

Tagad viņiem zvana desmitiem jaunu klientu, galvenokārt kuģu īpašnieki un apdrošināšanas kompānijas. Visi vēlas vienu lietu: Melnūdens algotņi veselus pavada savus kravas kuģus un tankkuģus gar Somālijas piekrasti, visbīstamākajiem ūdeņiem pasaulē, malumedniecības grupu bandas, kur Kalašņikovi un granātmetēji uzbrūk visam, kas viņu redzeslokā. Ieslīdējuši čalkās, plastmasas laivās, tie izskatās pēc sīkiem blēžiem, ar kuriem var tikt galā krasta apsardzes laiva. Patiesībā tie rada milzīgas problēmas lielvalstu flotēm un, protams, arī valdībām Berlīnē, Parīzē un Vašingtonā.

Somālijas pirāti šogad uzbrukuši vairāk nekā 90 kuģiem, kas ir trīs reizes vairāk nekā pērn. Viņiem izdevās sagūstīt un nolaupīt 39 kravas kuģus, tankkuģus, zvejas laivas. Un tagad piekrastē, iepretim pirātu ciematiem, ir noenkuroti vismaz 14 kuģi stingrā apsardzē. Viņu apkalpes vairākus mēnešus gaidīja, kad pirāti saņems izpirkuma maksu un atbrīvos tos. Pēc ANO aplēsēm, kuģu īpašnieki viņiem jau samaksājuši gandrīz 25 miljonus eiro.

Warriors no Blackwater nav vienīgie jaunu pakalpojumu tirgū. Apvienotajā Karalistē reģistrētā Drum ziņo, ka eskorta pieprasījumu skaits pēdējā gada laikā ir palielinājies desmitkārtīgi. Bungu vadītājs Pīters Hopkins nodrošina 4 līdz 8 cilvēku apkalpes, kas uzkāpj uz kuģiem Portsaidā, lai atkārtoti izkrautos Omānā vai Mombasā. Četri apsargi maksā apmēram 6500 eiro dienā plus ceļa izdevumi. Viņi ir bruņoti, bet vispirms viņi cenšas aizstāvēt kuģus ar skaņas lielgabaliem un dzeloņstieplēm.

Blekvotera amerikāņu konkurents Džons Heriss dod priekšroku stingrākam tonim. Viņš garantē, ka viņa Hollow Point kaujinieki neatstās pirātiem nekādu iespēju. Turklāt viņi spēj atbrīvot jau nolaupītos kuģus: "Tā vai citādi mēs nogādāsim jūsu komandu un kuģi atpakaļ," viņš apliecina, "Vai nu vienosimies, vai arī nosūtīsim savu daļu."

Pēc tam rodas daži jautājumi par to, kam ir izdevīgi attīstīt Somālijas pirātus un histēriju. Vismaz - militārajām korporācijām, kas saņem superpeļņu no nopietna tirdzniecības ceļa aizsardzības. Un pats trakākais ir tas, ka šis ir tikai viens no daudzajiem jucekliem, ko pēc tam nevainojami izgaismo mediji, kas strādā korporāciju interesēs.

Sekojiet jaunumiem. Ir daudz interesantu lietu, ja jūs rakt))

Kuģu aizsardzība no pirātiem, teroristu organizācijas šūnas likvidēšana, lielāka mēroga militārās operācijas - tas viss ir mūsdienu PMC darbības sfēra. Parasti šie puiši nezina bailes, viņiem ir nopietna apmācība un liela pieredze, piedaloties karadarbībā.

Mūsdienu pasaules nestabilajā ģeopolitikā PMC ir kļuvuši par vienu no populārākajiem un efektīvākajiem instrumentiem daudzu valstu militāro problēmu risināšanā. Privātās militārās kompānijas ir izrādījušās neaizstājamas speciālajās operācijās, kurās nav iespējams izmantot konvencionālo militāro kontingentu.

Kuģu aizsardzība no pirātiem, kaujas misija teroristu organizācijas šūnas likvidēšanai citā valstī un vēl lielākas militārās operācijas - tas viss ir mūsdienu PMC darbības joma. Parasti šie puiši nezina bailes, viņiem ir nopietna apmācība un liela pieredze, piedaloties karadarbībā.

Daudzām no šīm organizācijām ir biroji visā pasaulē, citas sadarbojas ar ANO kā drošības garants. Viņi runā par savu darbu dažādos toņos, bet mēs runāsim par 10 slavenākajiem PMC pasaulē.

1. akadēmija (Blackwater)

Valsts: ASV

Numurs: vairāk nekā 20 000 algotņu.

Specializācija: atbalsts valsts apvērsumiem un izveidotajam režīmam valstīs, kurās ir izvietots amerikāņu militārais kontingents. Daudzi neoficiāli avoti apgalvo, ka šis PMC strādā ar ieroču kontrabandu un apsargā narkotiku kontrabandu, kas nāk no Tuvajiem Austrumiem.

Skaļākās operācijas: Irāka, Bagdāde, 2007.

1997. gadā divi jūras kājnieki nolēma izveidot savu apsardzes uzņēmumu, kas būtu gatavi uzņemties jebkuru darbu, ja tas būtu labi apmaksāts. Tādējādi parādījās viens no slavenākajiem PMC pasaulē Blackwater. Civiliedzīvotāju nogalināšana, ieroču kontrabanda, narkotiku kontrabanda un valsts apvērsums — kā izrādījās, daudzi bija gatavi maksāt par šādu pakalpojumu sniegšanu, tostarp veselu valstu valdības.

Viss sākās 2002. gadā, kad Blackwater Security Consulting (BSC) saņēma pirmo lielo līgumu no CIP. Divdesmit drosmīgi slepkavas ieradās Afganistānā, lai apsargātu departamenta darbiniekus, kuri izsludināja "terorista # 1" - Osamas bin Ladena - medības.

Sešu mēnešu misijas beigās uzņēmums nopelnīja 5,4 miljonus ASV dolāru. Bet galvenais šeit nebija nauda, ​​bet gan sakari, ko PMC ieguva. Galu galā kopš tā laika un līdz šai dienai galvenais Blackwater klients ir Amerikas izlūkdienesti. Un tieši no šī brīža Blackwater reputācija sāka iegūt bēdīgu slavu, liekot uzņēmuma vadībai divas reizes mainīt nosaukumu. Mūsdienās viņi sevi dēvē par Academi.

Otro lielo pasūtījumu Blackwater darbinieki pabeidza jau nākamajā gadā. 2003. gada maijā viņi tika nolīgti, lai apsargātu ASV Valsts departamenta darbiniekus Irākā. Rezultātā slepkavas džekpotu sasniedza 21,4 miljonu dolāru vērtībā. Bet interesantākais viņiem bija priekšā.

Pasaules slavu Blackwater ieguva 2007. gada 16. septembrī. Bagdādes centrālajā laukumā algotņi sarīkoja apšaušanos, kuras rezultātā tika nošauti 17 civiliedzīvotāji, bet vēl 18 guva smagus ievainojumus. Izcēlās skandāls. Un, lai gan upuru vidū bija arī bērni, slepkavas nekādu nopietnu sodu neizcieta.

Irākas valdība mēģināja izraidīt PMC no valsts, taču nesekmīgi. Tieši savienojumiem, ko Blackwater nodrošināja 2002. gadā, bija ietekme. Atteikšanās pagarināt līgumu – tāda bija pasūtītāja – ASV valdības – oficiālā reakcija.

Pēc tam izrādījās, ka uzņēmuma darbinieki no 2005. līdz 2007. gadam piedalījušies 195 apšaudēs. 84% gadījumu algotņi nekautrējās atklāt uguni, lai nogalinātu, neskatoties uz tiesībām izmantot ieročus tikai pašaizsardzības nolūkos.

№2 G4S (4. grupa Securicor)

Valsts: Lielbritānija

Numurs: vairāk nekā 500 000 cilvēku

Specializācija: vērtslietu un naudas transportēšana, kā arī pilns privāto apsardzes pakalpojumu komplekts. Stratēģisko objektu un nozīmīgu starptautisku pasākumu, piemēram, sporta olimpiāžu, aizsardzība; ieslodzīto eskortēšana policijas uzdevumā.

Skaļākās operācijas: Laikā no 2004. līdz 2011. gadam aprija septiņus savus konkurentus.

Lielākais PMC pasaulē, pārstāvēts 125 valstīs. Salīdzinājumam, britu armija ir 180 000 cilvēku. Galvenā mītne atrodas Londonā.

G4S darbinieki tiek pieņemti darbā, lai policijas uzdevumā nodrošinātu drošību lidostās un pavadītu ieslodzītos. Firmas klientu vidū ir ne tikai korporācijas, finanšu institūcijas un suverēnu valstu valdības, bet arī lidostas, jūras ostas, loģistikas un transporta pakalpojumu sniedzēji, kā arī privātpersonas.

Karstajos punktos britu algotņi oficiāli nodarbojas ar munīcijas attīrīšanu, personāla apmācību un dzelzceļa satiksmes apsardzi. 2011.gadā uzņēmuma vadība parakstīja "ANO Globālo līgumu", kas ir starptautisks standarts biznesa uzvedības veicināšanai, tostarp darba aizsardzības, cilvēktiesību, pretkorupcijas un vides aizsardzības jomā.

4. grupas Securicor bēdīgi slavenākās uzvaras gūtas nevis kaujas laukā, bet gan, lai cik dīvaini tas neizklausītos, biznesā. Laikā no 2004. līdz 2011. gadam PMC aprija septiņus savus konkurentus. Tas paplašināja savu darbību, iekļaujot ne tikai drošības pasākumus, bet arī gadžetu un drošības sistēmu ražošanu, kuras tagad uzņēmums importē visā pasaulē. Neskatoties uz to, ka uzņēmums sevi pozicionē kā PMC, informācijas par uzņēmuma dalību militārajās operācijās nav. Bet starptautiskajā biržā ir savs indekss.

#3 MPRI International (Military Professional Resources) Inc.

Valsts: ASV

Numurs: 3000 cilvēku

Specializācija: MPRI International nodrošina apmācību programmas speciālo spēku personālam. Sniedz palīdzību valdībām efektīvas informācijas analīzes izstrādē, sniedz atbalstu pētījumu veikšanā un sabiedriskās domas izvērtēšanā.

Skaļākās operācijas: Bosnija un Hercegovina, 1994. "Balkānu zibenskara" sagatavošana.

"Mācieties nogalināt profesionāli." 8 bijušo ASV bruņoto spēku virsnieku izveidotais uzņēmums ir kļuvis par sava veida tramplīnu speciālo spēku karavīru apmācībai, sniedzot plašu pakalpojumu klāstu valdībām un bruņotajiem spēkiem 40 pasaules valstīs.

Bet patiesā Amerikas PMC peļņa nāk no darba mūsdienu globālo konfliktu biezumā. Visā savas pastāvēšanas vēsturē MPRI International algotņiem ir izdevies piedalīties gandrīz visos bruņotos konfliktos Balkānos, Tuvajos Austrumos, Dienvidamerikā un Āfrikā.

1994. gada februārī MPRI slepkavas ASV Valsts departamenta uzdevumā veicināja līguma noslēgšanu starp horvātiem un musulmaņiem Bosnijā un Hercegovinā. Saskaņā ar algotņu spiedienu karojošo pušu vadītāji bija spiesti parakstīt līgumu, kas paredzēja militāru pretestību serbiem.

Pēc tam PMC, kas sastāvēja no atvaļinātiem amerikāņu virsniekiem, spēja ātri sagatavot Horvātijas un Bosnijas armiju augstākā līmeņa militārpersonas, kā arī izstrādāt un ieviest efektīvu operatīvo sakaru sistēmu starp NATO štābu un karaspēku, kas galu galā ietekmēja tā sauktā "Balkānu zibenskara" veiksmīgais iznākums.

Pēc konflikta aktīvās fāzes beigām uzņēmums turpināja darbu ar Kosovas atbrīvošanas armiju, pēc tam 2000.-2001.gadā strādāja ar albāņu bruņotajiem grupējumiem Maķedonijā un valdības spēkiem Libērijā un Kolumbijā.

Un 2001. gadā pēc ASV Aizsardzības ministrijas iniciatīvas MPRI International slepkavas devās uz Gruziju, lai pārkārtotu Gruzijas bruņotos spēkus atbilstoši NATO standartiem.

#4 Aegis aizsardzības dienesti

Valsts: Lielbritānija

Numurs: vairāk nekā 20 000 cilvēku

Specializācija: drošības pasākumi kosmosa, diplomātiskajā un valdības sektorā, kā arī ieguves un naftas un gāzes nozarēs. Uzņēmums arī sniedz bruņota personāla pakalpojumus ASV valdībai un ANO misijām.

Skaļākās operācijas: Irāka, 2005

Šī PMC pārstāvniecības ir atvērtas Kenijā, Irākā, Nepālā, Bahreinā, Afganistānā un ASV, un tā galvenā mītne atrodas Bāzelē.

Oficiāli uzņēmuma darbinieki nodarbojas ar apsardzes darbībām, taču papildus aizsardzībai uzņēmums sniedz arī bruņotā personāla pakalpojumus. Kā jau tas bieži notiek, galvenais klients ir ASV valdība.Ne bez skandāliem.

2005. gadā internetā parādījās video, kurā Aegis Defense Services darbinieki šāva uz neapbruņotiem irākiešiem. Un, lai gan uzņēmuma vadība savu saistību ar incidentu neatzina, Pentagons tomēr uz laiku apturēja sadarbību ar PMC.

Tagad PMC pilda vēl vienu ASV varas iestāžu līgumu 497 miljonu dolāru apmērā, kas paredz drošību Irākā un ASV valdības aizsardzību Kabulā.

Nr. 5 PMC RSB-Group (Krievijas drošības sistēmas)

Valsts: Krievija

Numurs: galvenais mugurkauls ir aptuveni 500 cilvēku. Atkarībā no darbības mēroga, piesaistot algotus speciālistus, darbinieku skaits var pieaugt līdz vairākiem tūkstošiem.

Specializācija: drošības operāciju veikšana gan uz sauszemes, gan jūrā. Uzņēmums ražo profesionālu konkurences izlūkošanu un sniedz militāro konsultāciju pakalpojumus. RSB grupai ir arī savs mācību centrs, kurā notiek militāro speciālistu apmācības semināri.

Skaļākās operācijas: Adenas līcis, 2014.

RSB-Group šodien ir galvenais Krievijas privātais militārais uzņēmums. Saskaņā ar dažiem ziņojumiem darbinieku skaits ir aptuveni 500 cilvēku, bet lielās operācijās organizācijas personāls var sasniegt vairākus tūkstošus. Tā tiek uzskatīta par kvalificētāko un efektīvāko organizāciju Krievijas tirgus drošības sektorā.

Oficiāli PMC darbojas jomās ar nestabilu politisko situāciju. Pamatā RSB-Group veic operācijas Tuvajos Austrumos.

Radītāji ir profesionāli militārpersonas, GRU un FSB rezerves virsnieki, kuri ir izgājuši cauri vairāk nekā vienam karstajam punktam un kuriem ir visaugstākais komandas mijiedarbības līmenis.

RSB-Group galvenā mītne atrodas Maskavā. Pārstāvniecības ir atvērtas Šrilankā, Turcijā, Vācijā un Kiprā. Turklāt Senegālā ir birojs, kas pārrauga Rietumāfriku un Tuvos Austrumus, kurā šis PMC specializējas un kur tas veic liela mēroga darbības.

Starptautiskā līmenī RSB-Group sevi pozicionē kā Krievijas privāto militāro uzņēmumu. Piedāvāto pakalpojumu klāstā ietilpst naftas un gāzes objektu un lidostu aizsardzība, karavānas eskorts konflikta zonās un kravas kuģu pavadīšana pirātiem pakļautās jūras zonās, kā arī atmīnēšana, militārās apmācības, izlūkošana un analīze.

Pēc RSB grupas direktora Oļega Kriņicina teiktā, PMC darbinieki pakalpojumus ārvalstīs sniedz kopš 2011.gada.

“RSB ir ārpus Krievijas reģistrētas apsardzes firmas ar ieroču licencēm. Un RSB Krievijas darbinieki strādā ārzemēs saskaņā ar likumu un tās valsts prasībām, kurā atrodas mūsu drošības komandas. Mēs izmantojam pusautomātiskos ieročus ar kalibru 7,62 mm, 5,56 mm, bruņu aizsardzību, termokameras, nakts redzamības ierīces, satelītu sakarus, ja nepieciešams, varam izmantot bezpilota lidaparātus, ”intervijā Kommersant sacīja Kriņicins.

Viņš arī sacīja, ka RSB-Group pirmā ārvalstu operācija bija kuģu aizsardzība Adenas līcī no Somālijas pirātiem. Zīmīgi, ka PMC ir izveidojis savu kuģu aizsardzības taktiku, kuras dēļ pirāti vienkārši mainīja kursu, atteicās no militārām sadursmēm un pat retos gadījumos uzņēma labi bruņotus RSB militāristus uz viņu apsargātā kuģa. Tādējādi PMC gandrīz bez asinīm izdodas veikt apsardzi jūrā.

№6 Erinys International

Valsts: Lielbritānija

Numurs: nezināms

Specializācija: PMC darbība ir vērsta uz drošības pakalpojumu sniegšanu, jo īpaši Centrālāfrikas apgabalos ar ļoti sarežģītiem dabas apstākļiem.

Skaļākās operācijas: Irāka, 2003

Britu militārais uzņēmums reģistrēts ārzonā Britu Virdžīnu salās. Tam ir vairāki meitasuzņēmumi Apvienotajā Karalistē, Kongo Republikā, Kiprā un Dienvidāfrikā.

"Galvenais ASV atbalsts Irākā". Kopš 2003. gada Erinys sniedz visaptverošu atbalstu ASV valdībai militārajās operācijās Irākā.

PMC darbinieki ir bijušie Lielbritānijas izlūkdienestu un specvienību darbinieki.

Pēdējo gadu lielākā operācija ir 16 000 aizsargu izvietošana Irākas teritorijā 282 punktos visā valstī. Milzīgs kontingents nodrošināja cauruļvadu un citu enerģētikas infrastruktūras mezglu drošību.

2004. gadā viņa atradās skandāla centrā, kad 2004. gadā presē parādījās informācija par ieslodzīto vardarbību. Pēc žurnālistu domām, algotņi pārkāpa cilvēktiesību konvenciju, militārās izmeklēšanas laikā pielietojot smagu spīdzināšanu pret kādu 16 gadus vecu irākieti.

Šobrīd uzņēmums cieši sadarbojas ar naftas un gāzes korporācijām, ieguves rūpniecību, nevalstiskajām organizācijām un sabiedriskajiem dienestiem. Arī Amerikas un Lielbritānijas valdības un pat ANO labprāt izmanto pakalpojumus.

#7 Northbridge pakalpojumu grupa

Valsts: Dominikānas republika

Numurs: Atšķiras atkarībā no uzdevumiem

Specializācija: drošības konsultācijas un apmācība, operatīvais un izlūkošanas atbalsts un stratēģiskā komunikācija. PMC sniedz palīdzību arī jūras drošības un dabas resursu aizsardzības jomā.

Skaļākās operācijas: Libērija, 2003

"Katra kaprīze par jūsu naudu". Galvenie šī PMC klienti ir daudznacionāli uzņēmumi un konglomerāti, kas dāsni maksā par dažāda veida uzdevumiem, lai aizsargātu savu biznesu dažādās pasaules daļās.

Northbridge Services Group ir reģistrēta Dominikānas Republikā. Biroji ir atvērti ASV, Lielbritānijā un Ukrainā.

Uzņēmums "nodrošina efektīvu pakalpojumu, kas paredzēts valdību, starptautisku korporāciju un nevalstisko organizāciju, korporatīvā sektora un privātpersonu vajadzībām."

Northbridge algotņi palīdz tiesībsargājošajām iestādēm cīņā pret terorismu, narkotiku kontrabandu, organizēto noziedzību un nesankcionētu informācijas meklēšanu, sniedz palīdzību jūras drošības un dabas resursu aizsardzības jomā.

Finanšu ieņēmumu apjoms 2012. gadā sasniedza 50,5 miljonus dolāru

Viņa ieguva pasaules slavu 2003. gadā, kad piedāvāja ANO Tribunālam par 2 miljoniem USD, lai sagūstītu Libērijas prezidentu Čārlzu Teiloru. Taču priekšlikums tika noraidīts kā nelikumīgs.

PMC bija nozīmīga loma bruņotā konflikta risināšanā šajā valstī. Northbridge Services Group nostājās nemiernieku pusē, tādējādi nodrošinot valsts oficiālās valdības gāšanu un ANO miera uzturētāju turpmāku iekļūšanu tās teritorijā.

Nr. 8 DynCorp

Valsts: ASV

Numurs: apmēram 14 tūkstoši cilvēku.

Specializācija: visplašākais drošības un aizsardzības pakalpojumu klāsts gaisā, uz zemes un uz ūdens. Turklāt uzņēmums ir drošības sistēmu izstrādātājs un militāro kaujas stratēģiju risinājumu nodrošinātājs.

Skaļākās operācijas: Afganistāna, 2002

PMC DynCorp parādījās tālajā 1946. gadā. Korporācijas galvenā mītne atrodas Virdžīnijā, bet visa operatīvā vadība tiek veikta no biroja Teksasā. Vairāk nekā 65% no DynCorp ienākumiem nāk no ASV valdības.

Pasaulē vecākais PMC sniedz pakalpojumus ASV militārpersonām vairākās operāciju vietās, tostarp Bolīvijā, Bosnijā, Somālijā, Angolā, Haiti, Kolumbijā, Kosovā un Kuveitā. DynCorp sniedz fiziskās aizsardzības pakalpojumus Afganistānas prezidentam Hamidam Karzai un apmāca lielāko daļu Irākas un Afganistānas policijas spēku.

Pēc dažu ekspertu domām, uzņēmums ir cieši saistīts ar CIP un tās aizsegā varētu tikt veikti apšaubāmi darījumi.

Korporācijas vēsturē ir vairāki lieli skandāli.

Irākas varas iestādes apsūdzēja uzņēmumu un ASV Valsts departamentu 1,2 miljardu dolāru nelikumīgā piesavināšanā tiesībaizsardzības apmācībā.

2007. gada oktobrī uzņēmuma darbinieks Bagdādē nogalināja taksometra vadītāju, bet 2010. gada jūlijā DynCorp darbinieki nošāva četrus afgāņu civiliedzīvotājus netālu no Kabulas lidostas.

#9 ITT korporācija

Valsts: ASV

Numurs: apmēram 9000 darbinieku.

Specializācija: augsto tehnoloģiju inženierzinātņu izstrāde un aizsardzības tehnoloģiju ražošana.

Skaļākās operācijas: Latīņamerika un Dienvidamerika 1964.

PMC parādījās kā viena no ITT Corporation nodaļām. Pati organizācija sāka darboties 20. gadsimta 20. gados kā starptautiska telefona un telegrāfa kompānija. Pēc sadalīšanas jomās tas kļuva par vienu no galvenajiem ASV valdības pasūtījumu izpildītājiem aizsardzības nozarē.

ITT Corporation tiek uzskatīta par vienu no lielākajiem uzņēmumiem, kas nodarbojas ar augsto tehnoloģiju inženiertehnisko izstrādi, kā arī aizsardzības tehnoloģiju ražošanu un ieviešanu.

Viņa kļuva slavena ar tiešu līdzdalību Latīņamerikas režīmu gāšanā, Brazīlijas apvērsumā 1964. gadā, kad valstu valdība mēģināja nacionalizēt amerikāņu uzņēmumus, kā arī ar to, ka finansēja grupējumu, kas 1973. gadā atnesa pie varas Pinočetu. .

2007. gada martā ASV Tieslietu ministrija piesprieda ITT Corporation 100 miljonu dolāru naudassodu par informācijas apmaiņu par nakts redzamību un pretlāzeru tehnoloģiju ar Singapūru, Ķīnu un Apvienoto Karalisti.

# 10 Asgaard Vācijas drošības grupa

Valsts: Vācija

Numurs: nezināms

Specializācija: operāciju plānošana un atbalsts riska jomās, drošība, konsultācijas, apmācība un padziļināta apmācība, semināri.

Skaļākās operācijas: Somālija 2010.

Viens no slavenākajiem Vācijas PMC. To 2007. gadā dibināja bijušais augsta ranga vācu desantnieks Tomass Kaltegartners. Darbinieku skaits joprojām nav zināms. Tai ir biroji Somālijā, Afganistānā, Pakistānā, Nigērijā, Marokā, Čadā, Horvātijā un Apvienotajos Arābu Emirātos.

Zīmīgi, ka Vācijas Ārlietu ministrija nāca klajā ar oficiālu paziņojumu, ka tā nekādā veidā nekontrolē šī PMC darbību un neko nezina par tā darbību Somālijā.

PMC ir pazīstams ar to, ka parakstījis vienu no vissenākajiem līgumiem ar Somālijas opozīcijas līderi Galadidu Abdinuru Ahmadu Darmanu, kurš sevi pasludināja par republikas prezidentu tālajā 2003. gadā. 2009. gadā par pagaidu prezidentu kļuva šeihs Šarifs Ahmeds, un Galadids nolēma nostiprināt savas pozīcijas ar vācu algotņu palīdzību.

Privāto militāro uzņēmumu darbības likumība un oficiālā atzīšana mūsdienās ir diezgan populāra tēma. Īpaši tas attiecas uz Krieviju, kur šī parādība ir tikai sākusi parādīties, atšķirībā no Rietumiem un Eiropas, kuru PMC darbojas jau ilgu laiku. Šādu kompāniju efektivitāte karstajos punktos jau ir pierādīta, jautājums tikai, vai tie tiks oficiāli atzīti no valsts puses vai nē.

Pretterorisma vienības Alfa veterānu asociācijas prezidents Sergejs Gončarovs sacīja, ka Valsts dome varētu paātrināt lēmuma pieņemšanu par privāto militāro uzņēmumu likuma pieņemšanu.

“Ja godīgi, cik es saprotu, šāds likums par privātajiem militārajiem uzņēmumiem Krievijā vēl nav pieņemts. Lai gan šī tēma ir aktualizēta daudzkārt, jo mūsu "galvenajiem pretiniekiem" - ASV, Lielbritānijai un Francijai ir privāti uzņēmumi, kas darbojas visā pasaulē. Viņi veic diezgan nopietnu darbu, kas šajās valstīs nes dividendes,” sacīja Gončarovs.

Šobrīd jautājums par PMC darbības kontroli ir "stagnējošā" stāvoklī. Pēc Sergeja Gončarova domām, tas būtu jāadresē Valsts domei, kas varētu iesniegt attiecīgu likumprojektu.

Pirmā rakstveida pieminēšana par tādu parādību kā algotnisms ir datēta ar 4. gadsimtu pirms mūsu ēras. e. Acīmredzot cilvēki, kas piedalās bruņotos konfliktos vienā vai otrā pusē tikai peļņas nolūkos, pastāvēja arī agrāk. Neskatoties uz visiem cilvēces humānisma sasniegumiem, tie pastāv arī šodien. Turklāt šobrīd algotņu piegādē ir iesaistītas vairākas militārās kompānijas, no kurām slavenāko - Blackwater (pašlaik Academi) - izveidoja SEAL Ēriks Prinss.

Ģimene

Ēriks Prinss dzimis 1969. gada 6. jūnijā mazā Holandes pilsētiņā Mičiganas štatā. Viņa tēvam Edgaram un sievai Elzai tolaik jau bija trīs bērni. Prinča ģimene paaudzēs ir sludinājusi labējos kristīgos uzskatus.

Topošā algotņu karaļa tēvs savu darbību sāka kā pārdevējs, nopelnot tikai 40 centus stundā. Ar neatlaidību un smagu darbu viņš iekrāja nepieciešamo summu un 1965. gadā nodibināja automašīnu virsbūves formēšanas iekārtu uzņēmumu Prince Machine Corporation. Drīz uzņēmējs uzsāka citu rezerves daļu ražošanu. Tas ļāva Edgaram Prinsam paplašināt savu biznesu un pēc iespējas īsākā laikā gūt peļņu līdz sešciparu skaitlim. Tomēr tas nebija ierobežojums, un drīz ģimenei jau bija uzņēmumu tīkls un nekustamais īpašums, kura kopējā vērtība bija 1 miljards USD.

70. gadu sākumā Edgara Prinsa uzņēmums patentēja saulessargu un pārdeva 5000 eksemplāru uzņēmumam General Motors. 90. gados šādu produktu ražošana uzņēmuma uzņēmumos sasniedza 20 000 gabalu. dienā. Turklāt astoņdesmitajos gados māsas Ērikas laulības rezultātā ar viena no ietekmīgākajiem ASV "republikāņu" klaniem Prinču ģimene ieguva nepieciešamos sakarus valsts politiskajā olimpā.

Bērnība

Tādējādi Ēriks Prinss uzauga ļoti turīgā ģimenē. Galu galā katrs ceturtais pieaugušais savas dzimtās Holandes iedzīvotājs strādāja pie sava tēva. Tomēr viņa ģimenē bija spēcīgas puritāniskās tradīcijas, kas paredzēja bērniem ievērot stingrību. Viņa tēvam patika ceļot ar ģimeni. Kopā viņi apceļoja visu pasauli. Pusaudža gados Ēriks Prinss viesojās Vācijā, kur viņi apmeklēja Dahavas koncentrācijas nometni, un, kā stāsta viņa māte, šie braucieni uz jaunieti atstājuši lielu iespaidu, atstājot neizdzēšamas pēdas viņa dvēselē.

Studijas

Bērnībā Ēriks Prinss (dzimšanas datums: 1969. gada 6. jūnijā) apmeklēja kristīgo skolu. Pēc absolvēšanas viņš iestājās ASV Jūras akadēmijā un apmeklēja to 3 semestrus. Tomēr viņam drīz apnika stingrā disciplīna un rīkojumi, kas valdīja šajā universitātē, un 1992. gadā jauneklis pārgāja uz Ekonomikas fakultāti Hilsdeilas koledžā. Paralēli studijām Ēriks Prinss, kura fotogrāfija ir parādīta rakstā, strādāja par brīvprātīgo ugunsdzēsēju un ūdenslīdēju Hilsdeilas apgabala šerifā.

Karjeras sākums

1990. gadā Prinss kļuva par praktikantu Baltajā namā Džordža Buša vadībā. Tomēr drīz viņš sāka strādāt ar Kalifornijas senatoru, kongresmeni Denu Rohrabaheru, bijušo prezidenta Ronalda Reigana runu autoru. Jaunais patrons slavēja Ēriku, nosaucot viņu par "gaišu jaunekli". 21 gada vecumā Prinss brīvprātīgi meklēja Daniela Ortega režīma pretinieku masu kapus un vēlāk sniedza ziņojumu, ka viņam izdevies tos atrast.

Dienests Amerikas Savienoto Valstu flotē

Pēc koledžas Ēriks Prinss, kura bizness šobrīd ir saistīts ar Ķīnas loģistikas drošību, absolvēja Virsnieku kandidātu skolu un 1992. gadā tika iecelts par virsnieku ASV flotē.

Viņš kļuva par "jūras lauvu" un 8. vienības sastāvā piedalījās militārās misijās Haiti, Tuvajos Austrumos un Balkānos. Dienesta laikā amerikāņu īpašajos spēkos Ēriks Prinss satika daudzus brašus karotājus, kuri vēlāk kļuva par viņa uzticīgajiem palīgiem un līdzgaitniekiem. Savā autobiogrāfijā viņš apgalvo, ka deviņdesmito gadu sākuma Dienvidslāvijas karu laikā atzinis vajadzību pēc privātiem apmācības centriem speciālo operāciju apmācībai.

Biznesa karjera

Ērika Prinsa tēvs nomira 1995. gadā. Sešpadsmit stundu darbs bez brīvdienām un brīvdienām 2 gadu desmitus darbaholiķa uzņēmēja veselību neietekmēja vislabāk, un viņa sirds to neizturēja. Ēriks aizgāja pensijā un pārņēma kontroli pār ģimenes uzņēmumu. Viņš strādāja nenogurstoši, bet drīz viņa māte nolēma pārdot Prince Machine Corporation.

Uzņēmuma jaunais īpašnieks bija Johnson Controls, kas Prinsa kundzei skaidrā naudā samaksāja 1,35 miljardus dolāru. Tā kā daudzi darbinieki bija strādājuši Ērika tēva firmā kopš tā dibināšanas, pārdošanas/pirkšanas līgumā bija punkts, ka vecos darbiniekus nedrīkst atlaist nākamos 10 gadus. Taču, kā jau nereti gadās, jaunais īpašnieks nekavējoties atlaida 2/3 strādnieku un mainīja uzņēmuma nosaukumu, lai gan solīja to atstāt nemainīgu. Daļa no ģimenes uzņēmuma pārdošanas ieņēmumiem tika Ērikam, kurš nolēma to ieguldīt neparastā biznesā.

Blackwater izveide visā pasaulē

Ēriks Prinss, kura biogrāfiju jūs jau zināt agrīnā jaunībā, 1997. gadā pārcēlās uz Virdžīnijas pludmali. Tur viņš nodibināja Blackwater Worldwide īpašo operāciju skolu. Šim nolūkam Prinss iepriekš bija iegādājies 6000 akru zemes Ziemeļkarolīnas Great Deep Swamp reģionā. Jāsaka, ka pilsētas varas iestādes un tās iedzīvotāji sākotnēji ārkārtīgi negatīvi reaģēja uz ideju pie savām mājām izveidot paramilitāru poligonu. Tomēr Prinsam izdevās viņus pārliecināt, ka jaunais apmācību centrs kalpos Virdžīnijabīčas labklājībai.

Līdz 1998. gada beigām Blackwater Worldwide bāzē bija vairākas konferenču telpas, vairāk nekā desmiti auditoriju teorētiskajām nodarbībām, veikals, ērtas atpūtas telpas, ēdamzāle, arsenāls ar atsevišķu telpu ieroču tīrīšanai un telpas ar satelīta TV. VIP viesi, kuri nolēma apgūt jauno cīnītāju kursu. Tajā pašā gadā uzņēmums savā teritorijā organizēja un rīkoja Shoot-out at BW šaušanas sacensības. Tajā piedalījās tiesībsargājošo iestāžu pārstāvji no ASV militārajām vienībām.

Pēc tam Prinss vairākkārt atzīmēja, ka izveidojis Blackwater Worldwide 1994. gadā Ruandā notikušā genocīda dēļ. Pēc viņa teiktā, tur notikušais viņu ļoti satrauca, un viņš saprata, ka nevar sēdēt un sludināt. Sākotnēji Prinss darbojās tikai kā jaunā uzņēmuma "maciņa", un visas programmas izstrādāja Als Klārks, kurš 11 gadus strādāja par šaujamieroču instruktoru SEAL vienībās, pirms pārcēlās uz Virdžīnijas pludmali.

Blackwater aktivitātes

Prinsa firmas izveide sakrita ar viņa iniciēto izmaksu samazināšanas kampaņu, saskaņā ar kuru viņa iecere visu armijas loģistiku un funkcijas, kas nav saistītas ar tiešu karadarbības veikšanu, bija jānodod privātfirmām. Pirmkārt, militārais departaments atbrīvojās no mācību bāzēm, kuru vidū bija atklāti novecojušas, tostarp Otrā pasaules kara laikā celtās.

Tādējādi ar vismodernāko aprīkojumu aprīkota privātā apmācību centra parādīšanās bija savlaicīga, un Blackwater pakalpojumi nekavējoties kļuva pieprasīti. No 1997. līdz 2010. gadam Prinss valdības drošības līgumos saņēma 2 miljardus dolāru. Tajā pašā laikā vairāk nekā 1,6 miljardi bija neklasificēti federālie līgumi, par kuriem informācija ir slepena un nav izpaužama.

Turklāt laikā no 2001. līdz 2010. gadam Centrālā izlūkošanas pārvalde Blekvoteram pārskaitīja 600 miljonus dolāru. Pirmajā desmitgadē pēc tās dibināšanas Prinsa ideja kļuva par lielāko no trim privātajām apsardzes firmām ASV Valsts departamentā, nodrošinot ārzemēs izvietotās Amerikas vēstniecības un militārās bāzes ar 987 apsardzes darbiniekiem.

Gadu gaitā Prinsa mācību bāzē notiek policijas apmācības, un tur pat ir ieradušies tiesībsargājošie darbinieki no kaimiņvalsts Kanādas. Turklāt plūdu laikā Ņūorleānas ielās bija manīti bruņoti Blekvoteras karavīri. Viņi veica patruļas, lai novērstu laupīšanu un citus noziegumus pret nelaimē nonākušu pilsoņu dzīvību un īpašumu.

Misija Irākā

Uzņēmums Blackwater iedegās planētas karstākajos punktos. Jo īpaši tās vienības parādījās Irākā gandrīz uzreiz pēc Sadama Huseina gāšanas. Kopš 2003. gada uzņēmuma darbiniekiem oficiāli uzticēta Irākas civilās administrācijas vadītāja Pola Brēmera aizsardzība. Tajā pašā laikā Blekvoteras karavīru skaits, kas piedalījās karā Irākā, sasniedza vairāk nekā 10 000 cilvēku.

Kā vēsta ASV mediji, Prinsa algotņu zaudējumi Irākā sasniedza aptuveni 780 cilvēkus. Interesanti, ka oficiālajā militāro upuru statistikā šis skaitlis netika ņemts vērā. Tas, protams, nospēlēja prezidenta Buša administrācijas rokās, kurš jau tika kritizēts par lielo nāves gadījumu skaitu Irākā. Turklāt Blackwater algotņu noziegumi neietilpa militārpersonu kategorijā.

Uzņēmuma Blackwater darbības kritika

Lai gan Ēriks Prinss, kurš kļuva par vienu no pirmajiem savā jomā, vienmēr teica, ka viņam ir tuvas humānisma idejas, taču Blekvoters vairākkārt ir nonācis skaļu skandālu centrā. Viens no šādiem notikumiem bija slaktiņš Nisour laukumā 2007. gada septembrī. Pēc tam uzņēmuma darbinieki atklāja uguni uz cilvēku pārpildītu laukumu Bagdādē, nogalinot 17 Irākas civiliedzīvotājus un smagi ievainojot vēl 20 cilvēkus.

Organizācijas Blackwater kritika turpinājās pēc prezidenta Baraka Obamas stāšanās amatā 2008. gadā. Intervijā Prinss atzīmēja, ka lielākā daļa negatīvās informācijas, kas tika izplatīta par viņu un viņa uzņēmumu, bija saistīta ar politiku. Pēc viņa teiktā, lai gan viņš sevi un savu firmu nodeva CIP rīcībā, mainoties politiskajam kursam, viņi nolēma "izmest viņu no vilciena".

Tomēr 2010. gadā Obamas administrācija piešķīra Blekvoteram 120 miljonu dolāru līgumu. Turklāt CIP veica Prinsa pakalpojumu pasūtījumu 100 miljonu dolāru apmērā. Trīs gadus vēlāk Blackwater dibinātājs piedāvāja Lībijas valdībai izveidot algotņu armiju no bijušajiem Austrālijas īpašajiem spēkiem, lai pārņemtu kontroli pār Austrālijas austrumu reģioniem. Vēlāk Prinss ierosināja izveidot privātu piekrastes dienestu Lībijā, lai apturētu bēgļu plūsmu uz Eiropu. Teorētiski projektu bija paredzēts finansēt Eiropas Savienībai un Lībijai. Pēc Prinsa ieceres, finansēšana bija jāveic uz Kadafi bloķētajos kontos esošo summu rēķina. Šīs idejas neguva atbalstu Eiropas Savienībā un netika īstenotas.

Tāpat izskanējusi informācija, ka 2014.gadā Prinss devies uz Nigēriju, kur piedāvājis 1,5 miljardus ASV dolāru, lai pieliktu punktu radikālajai organizācijai Boko Haram, kā arī bloķētu visus naftas zādzību kanālus šajā valstī. Arī šie priekšlikumi netika pieņemti.

Aizvadītās prezidenta vēlēšanu kampaņas laikā uzņēmējs atbalstīja republikāņu kandidātu Donaldu Trampu. Tomēr viņam netika uzticēti nekādi oficiāli uzdevumi. Ir zināms, ka 2016. gada decembrī Prinss apmeklēja Trampa pārejas komandas Ņujorkas birojus Ņujorkā. 2017. gada aprīlī tika ziņots, ka Tramps un Ēriks Prinss tik labi pazīst viens otru, ka prezidents lūdza viņam noorganizēt tikšanos ar Vladimira Putina pārstāvi Seišelu salās 2017. gada 11. janvārī. Konsultāciju mērķis bija noskaidrot Krievijas nostāju jautājumā par sadarbību ar Irānu. Lai pārbaudītu šos mērķus, CIP sāka izmeklēšanu.

Abi ASV prezidenta administrācijas locekļi un Dmitrijs Peskovs kategoriski noliedza šādas slepenas tikšanās gatavošanos. Pats Ēriks Prinss, kura personīgā dzīve ir aprakstīta zemāk, arī noliedza savu dalību neformālu sarunu organizēšanā. Turklāt viņš pauda neizpratni par to, ka viņa valsts izlūkdienests ir aizņemts ar pilsoņu spiegošanu, nevis teroristu medībām.

Tomēr visi zina, ka Blackwater dibinātājs ziedoja 250 000 USD ASV 45. prezidentam. Turklāt ASV politiskajās aprindās nav noslēpums, ka Trampa tuvākais padomnieks Stīvens Banons un Ēriks Prinss ir tuvi draugi, un pēdējā māsa iecelta izglītības sekretāra amatā.

Algotņu armija Emirātos

2011. gadā AAE parakstīja līgumu ar Reflex Responses, vēl vienu Blackwater dibinātāja ideju. Līgums paredzēja ārvalstu algotņu apmācību, lai cīnītos pret terorismu, nodrošinātu Apvienoto Arābu Emirātu iekšējo drošību un apspiestu sacelšanos un nemierus darba nometnēs.

Cīnītājus, kas nav AAE, apmācīja pieredzējuši instruktori. Lielākais vairums pakalpojumu sniegšanā iesaistīto Reflex Responses darbinieku, kā liecina ar Apvienoto Arābu Emirātu vadību parakstītais dokuments, bijuši bijušie specvienības no ASV, Vācijas, Lielbritānijas un Francijas Ārzemju leģiona.

Nesen kļuva zināms, ka Ēriks Prinss izved savu privāto armiju no AAE. Viņa algotņi tika izvietoti ASV ar 70 lidmašīnām. Ir informācija, ka tādā veidā prezidents Tramps nolēmis nodrošināt sev paša armijas atbalstu, kas par naudu būtu gatava izpildīt jebkuru pasūtījumu.

Pekinas dienestā

2017. gada maija sākumā daudzi laikraksti un tiešsaistes resursi visā pasaulē izplatīja informāciju, ka Ķīnas valdība uzaicinājusi bijušo Blackwater direktoru organizēt Lielā Zīda ceļa aizsardzību. Šobrīd Ēriks Prinss ir Honkongas uzņēmuma Frontier Services Group (FSG) vadītājs. Šis uzņēmums būvē 2 operatīvās bāzes Ķīnas rietumos - Junaņas provincē un Sjiņdzjanas Uiguru autonomajā reģionā. Intervijā laikrakstam Financial Times Ēriks Prinss (kuram vairs nepieder Blackwater) paskaidroja, ka FSG nav militārs uzņēmums, bet gan loģistikas uzņēmums, kura mērķis ir palīdzēt Ķīnai "paplašināt tirdzniecību". Tomēr viņš atzīmē, ka drošība ir daļa no loģistikas procesa. Vienlaikus Prinss uzsver, ka viņa darbinieki nav bruņoti, un viņa funkcijās neietilpst apsardze.

Personīgajā dzīvē

Galvenais sasniegums, ar ko Ēriks Prinss lepojas līdz šai dienai, ir tas, ka Blekvotera ir viena no pirmajām komerciālajām armijām pasaulē. Turklāt viņš ir citu uzņēmumu dibinātājs, kuru darbības kontrolei viņam bija pastāvīgi jābūt ceļā. Neskatoties uz to, viņam izdevās atkārtoti kļūt par tēvu un divreiz apprecēties.

Uzņēmēja un bijušās Navy SEAL pirmā sieva Džoana nomira no vēža 2003. gadā. Kamēr viņa bija slima, Prinsam bija romāns ar viņu četru bērnu auklīti Džoannu Hoku. Ērika godam jāsaka, ka viņš nežēloja spēkus un līdzekļus, lai nostādītu sievu uz kājām. Tomēr visas pūles bija veltīgas.

Gadu pēc sievas nāves Ēriks apprecējās ar Hoku, kurš ilgu laiku nesa visu nastu, rūpējoties par saviem vecākiem bērniem un audzinot viņus. Otrajā laulībā Princim bija vēl trīs bērni. Viņa jaunākais bērns Čārlzs Donovans tika nosaukts Viljama Viljama Bila Donovana vārdā.

Tagad jūs zināt, kas ir Ēriks Prinss. Šīs personas darbība ir pilna ar noslēpumiem, no kuriem daudzi, visticamāk, būs noslēpums ar septiņiem zīmogiem vēl daudzus gadu desmitus. Princim vēl nav pat 50, un viņa ambīcijas un spējas sasniegt savus mērķus jau sen kļuvušas.Tāpēc, visticamāk, tuvākajos gados šī kādreizējā "kažokāda roņa" vārds atkal būs pasaules mediju uzmanības centrā. .